矩阵式项目组织中，项目管理人员由（）。
矩阵式组织中职能经理的职责是决定如何完成分配的任务，每项任务由谁来负责，安排资源，在技术上指导和领导项目中的专业或职能工作人员。
在项目管理组织方式的选择中，适用于矩阵式组织的有（）。
常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等，其中有两个指令源的是（）。
某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门通常是（）。
某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵式组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部等，其横向的工作部门通常是（）
内部审计师常常参加管理团队，以下哪一项会成为矩阵式组织中小组决策的限制因素（）。
压载水管理计划须根据国际海事组织制定并通过的压载水管理指南编制。以下（）不是压载水管理计划中应包括的内容。
矩阵式组织管理的困难包括（）
物流计划与运作往往贯穿于企业组织结构的各种职能之中，因此，对于企业物流管理来说，矩阵型组织结构比职能型组织结构更为先进。()
压载水管理计划根据国际还是组织制定并通过的压载水管理指南编制，以下（）不是压载水管理计划中应包括的内容。
与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。
组织中所有层次的管理者，包括高层、中层和一线（基层）管理者，都必须从事计划活动。
常用的组织结构模式包括职能组织结构、（）和矩阵组织结构。
某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是（）。
在矩阵式组织中，纵向的职能部门是横向的项目部门是都是临时的
施工组织设计中的质量管理计划内容不包括（）。
矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有（）。
在矩阵组织中发展项目班子的最有效方法是遵照：培训发展计划（）
传统的企业组织结构类型主要包括直线制、职能制、团队制、部门制、矩阵制等。
（2010年真题)弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由（）负责。
◑全职人员在项目团队中占15%～25%的项目组织模式可能是( )。◑A.项目式◑B.平衡矩阵式◑C.强矩阵式◑D.弱矩阵式◑E.职能式
24、矩阵式项目组织中，当项目完成时项目人员大都返回原来的职能部门。
某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时，对工作产生了不良影响。为了避免这种影响，宜采用的做法是（）
