班组长是班组安全生产的（）和班组管理的负责人。
班组生产成本核算，就是核算班组发生的生产成本，主要是核算直接成本*部分。
标杆班组应在生产一线班组中产生，比例控制在班组总数的（）以内
自控型班组根据班组安全、生产、现场管理诸方面及（）的要求，制定班组登记标准。
班组成员应根据班组安全生产目标向班组长作出口头的安全承诺
班组工序结算总额=班组人数×（）×（三个生产班工序价格总和/生产班总人数×班组工资分配系数的平均数）
简述你班组在经济核算工作中的利弊。
工业企业的班组根据它们生产过程中的（）不同，可以划分为生产班组、辅助生产班组和后勤服务班组等。
班组长是班组生产的直接指挥者，是班组安全生产工作第一责任人。（）
班组经济核算是以班组为单位，对生产过程中的（）、（）和（）费用进行核算。
企业不必建立车间、班组建制，制定班组定员标准，确保班组安全生产基本配置。
班组长应该自己负责班组的安全生产。
简述理想班组支援武器。
班组长对本班组作业现场实施安全生产决策和组织指挥，是本班组安全生产的（）。
简述班组生产与管理
简述班组经济核算的要求？
班组经济核算的依据是班组的生产计划。
按照生产工艺化组建班组是班组组建的唯一原则。
简述如何做好罪犯劳动班组的管理
企业班组的成本核算就是对班组的生产耗费、生产成本折合成（）形式进行记录、计算和对比。
物资使用部门应根据实际生产需要就近生产班组设置急救包，定额存储班组日常生产、抢修所需物资，方便班组随时领用。（）
班组成立职工教育学习小组，班组长为组长，班组生产骨干、技术能手为组员。班组成立职工教育学习小组，班组长为组长，班组生产骨干、技术能手为组员。 （）
班组安全生产标准化管理活动原始记录不包括班组安全生产绩效考核情况。
简述班组主管的职责
