水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括： ①研究设计资料和施工条件； ②计算工程量； ③选择施工方法，修改控制进度，编制进度计划的初步方案； ④安排施工顺序，草拟轮廓进度汁划； ⑤划分工程项日； ⑥进行施工进度方案比较，选择较优方案； ⑦对进度计划进行工期、资源优化，确定施工进度计划。 其正常顺序应为（）
下列施工成本管理措施中，属于组织措施的有（ ）。编制施工成本控制工作计划进行技术经济分析，确定最佳的施工方案对成本目标进行风险分析，并制订防范性对策做好资金使用计划，严格控制各项开支确定合理详细的工作流程
如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑确定施工成本支出计划对()的要求。
下列关于编制施工进度计划的步骤排序正确的是（） ①划分施工过程 ②计算工程量 ③确定劳动量和机械台班数量 ④确定各施工过程的施工天数 ⑤编制施工进度计划的初始方案 ⑥施工进度计划的检查与调整
某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。建立进度控制小组，将进度控制任务落实到个人；建立进度报告制度和进度信息沟通网络是进度控制措施中的（）。
根据总体部署，编制施工准备计划。大型项目内容较多，时间关系交叉，可用施工准备网络计划图来表示。
管道（）的编制应包括下列内容：工程概况、主要实物工程量、施工管理、施工部署及施工组织措施，主体工程质量保证体系，主要施工机具、工具需用计划、工程进度网络计划、工程物资进场计划、劳动力配备计划、施工安全措施、主要施工技术方案、技术经济比较、施工总平面图。
总包施工图预算时间要求为收到全部施工图纸（）内，大型项目分阶段编制。依据施工合同、图纸、施工组织设计（方案）等确定编制方法、计划，编制施工图预算。
项目部依据编制的《施工组织设计》、施工方案中周转材料和小型机具需用计划；根据需用计划编制周转材料、小型机具（），并上报公司审批。
编制检修施工计划，应以检修项目、内容、方案为确定依据。
施工部主要执行工组织设计中的工程进度计划、施工方案及施工组织的确定，具体负责编制预算、安排工程进度、协调人机、料的计划、组织和凋度等。
第115题：水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括：①研究设计资料和施工条件；②计算工程量；③选择施工方法， 修改控制进度， 编制进度计划的初步方案；④安排施工顺序， 草拟轮廓进度计划；⑤划分工程项目；⑥进行施工进度方案比较， 选择较优方案；⑦对进度计划进行工期、 资源优化， 确定施工进度计划。其正常顺序应为（）。
第75题：矿业工程施工进度计划编制时，网络计划工作的重点是确定( )。[2020]
调整施工进度计划的步骤，正确的（ ）<br/>A、分析进度计划检查结果-编制调整方案-选择适当调整方法-确定调整对象和目标<br/>B、分析进度计划检查结果-确定调整对象和目标-选择适当调整方法-编制调整方案<br/>C、分析进度计划检查结果-选择适当调整方法-确定调整对象和目标-编制调整方案<br/>D、选择适当调整方法-确定调整对象和目标-分析进度计划检查结果-编制调整方案<br/>
在绘制网络图时，应首先进行（)。A．项目分解B．确定排列方式C．编制施工方案D．逻辑关系分析
施工组织总设计的编制程序主要有：①拟订施工方案；②计算主要工种工程的工程量；③确定施工的总体部署；④编制施工总进度计划。下列顺序正确的是（）。
水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括：①研究设计资料和施工条件;②计算工程量;③选择施工方法，修改控制进度。编制进度计划的初步方案;④安排施工顺序，草拟轮廓进度计划;⑤划分工程项目;⑥进行施工进度方案比较，选择较优方案;⑦对进度计划进行工期、资源优化.确定施工进度计划。其正常顺序应为（）
编制检修施工计划，应以检修项目、内容、方案为确定依据。()此题为判断题(对，错)。
①确定施工的总体部署；②编制施工总进度计划；③拟定施工方案；④编制施工准备工作计划； ⑤编制资源需求量计划；施工组织设计的编制步骤是（）
在编制市政工程中单位工程施工进度计划时，应先确定工作顺序，再确定施工方案（）
如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目划分的要求，同时还要考虑确定施工成本支出计划对（）的要求
装饰施工员，应能根据工程量确定主要施工过程的劳动力、机械台班配置计划，从而确定各施工过程的持续时间，编制施工进度计划，并调整优化。（)
某承包商通过了某道路工程的资格预审，并从业主那里购买了招标文件，工程的计划工期为六个月。根据踏勘现场和业主答疑，开始编制投标文件的施工组织设计。初步确定以下几项工作：施工方案的确定、施工进度计划、施工现场平面布置、各种资源需要量及其供应。由于现场场地狭小，无法合理地安排临时设施，经调查周边只有很少可以租用的临时房屋，但在施工范围内有几间需要拆除的房屋，房屋位于施工现场的一端。（1）招标文件规定临时
某承包商通过了某道路工程的资格预审，并从业主那里购买了招标文件，工程的计划工期为六个月。根据踏勘现场和业主答疑，开始编制投标文件的施工组织设计。初步确定以下几项工作：施工方案的确定、施工进度计划、施工现场平面布置、各种资源需要量及其供应。由于现场场地狭小，无法合理地安排临时设施，经调查周边只有很少可以租用的临时房屋，但在施工范围内有几间需要拆除的房屋，房屋位于施工现场的一端。[问题]（1）招标文件
