施工阶段项目管理的任务，就是通过施工生产要素的优化配置和动态管理，以实现施工项目的（）管理目标。
过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本管理措施的()。
某施工企业承包了某建设工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目( )。
[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。各项目标控制都需要相应的措施。实行合理的奖惩制度和激励办法，提高员工的劳动积极性和工作效率；加强技术教育和培训工作；压缩非生产性用工和辅助用工；严格控制非生产人员比例。这些措施属于（）。
设计方、施工方和供货方项目管理是从各自企业的角度对建设项目相关部分和相关阶段的管理，在管理性质上属于既定任务下的自我管理，他们各自完成项目的（）任务，同时实现其自身利益。
某施工单位经过投标，获得了某工程的施工任务，在签订了施工合同后，公司有关部门开始做施工前的准备工作，包括项目管理班子的组建和成本计划的编制等。则该阶段所编制的成本汁划类型属于()。
班组编制施工计划的目的是通过加强计划管理来保证（）的要求，完成生产任务。
通过加强施工定额和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，这属于施工成本管理措施的（）。
通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，这属于施工成本管理措施的（）。
施工成本管理的任务和环节主要包括施工成本（）
某业主单位(甲)运作一项目，将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司，则乙企业的项目管理属于建设项目()。
设计和施工任务综合的承包，或EPC承包的项目管理属于（）的项目管理。
通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本管理措施的（ ）
某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于（）。
第332题：加强施工定额管理和施工任务单管理，控制劳动和物化劳动的消耗，属于施工成本管理的（）。[2020]
第530题：某施工单位经过投标， 获得了某工程的施工任务， 在签订了施工合同后， 公司相关部门开始做施工前的准备工作， 包括项目管理班子的组建和成本计划的编制等。则该阶段所编制的成本计划类型属于（）。
建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于建设项目（）的项目管理。
加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，属予施工成本管理的()。
某施工单位承接了一施工项目，拟派王某担任项目经理，在此阶段，王某编制了预算成本计划。为了控制施工成本，项目部加强了施工定额管理和施工任务单管理、控制活劳动和物化劳动的消耗，还分析了某预制构件的定额，生产该构件的工人小组由3人组成，其时间定额为0．65工日/m3；还分析了某挖土机的定额，其挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土0．5 m3，工作班的延续时间为8小时，时间利用系数k=0．85。
设计和施工任务综合的承包、及设计、采购和施工任务综合的承包等项目管理都属于()的项目管理。
某建设工程项目将所有施工任务分包给某施工分包商，则下列项目管理工作中，属于该施工分包商的项目管理任务的有（）
一般情况下，施工总承包管理方既承担施工任务，也进行施工的总体管理和协调（）
设计和施工任务综合的承包，以及设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（）的项目管理。
施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织生产和加强管理企业内部使用的一种定额，属于（）的性质
