人力资源的净需求是指在人力资源需求预测与人力资源供应预测的基础上求得的（）。
在C3中，可以直接进入C3财务分析系统选择本人所管客户进行财务分析的人员包括（）。
组织在对人力资源供给与需求进行平衡时，主要考虑整个组织的净需求就可以了。（）
在税收对劳动供给的无差异分析中，当替代效应大于收入效应时，税收的净效应就表现为征税后个人选择更多的劳动而减少闲暇时间，此时，如果不断改变工资率，就可以得到一组预算线与无差异曲线的切点，将它们连接起来得到（）。
因为你在大学里学的是财物，你被要求参与公司的项目选择过程。项目选择委员会的主席要你为项目的选择确定一些基本的原则与可行的方法。你也知道，公司通常不会批准一个成本大于收益的项目，因此，你建议使用折现现金流分析的方法。这个方法部分基于这样一个经济学原理：今天的1美元在一年以后的价值通常超过1美元。使用这个方法时，如果（），公司就可以考虑接受这个项目。
项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人员安排、项目跟踪控制的基础
劳动力需求的预测计算方法可以依据项目工期进度安排，确定工程部位所需的工种以及各个工种的具体劳务人员的需求量。（）
在进行路线选择时，只要自己的能力可以通过的就选择直接穿行，而不用管地图上相关的禁行信息。
在税收对劳动供给的无差异分析中，当替代效应小于收入效应时，税收的净效应就表现为征税后个人选择更多的闲暇而减少劳动时间，此时，如果不断改变工资率，就可以得到一组预算线与无差异曲线的切点，将它们连接起来得到（）。
某公司决定起草《公司人力资源发展规划》，由规划专员小王负责预测公司的人力资源需求该公司生产部门在过去几年中技能操作人员、专业技术人员和管理人员的人数比例一直稳定在6：3：1。根据业务规划，生产部门计划明年补充技能操作人员60人，目前已经确定将会有15名专业技术人员和8名管理人员离职，5名管理人员调整到其他部门。假设生产部门组织结构和生产奉不变，请利用人员比章法分别确定该部门明年专业技术人员和管理人员的需求量（）
当在查找内容输入框中输入所要查找的内容以后，单击（）按钮就可以开始查找。
在对人员供给和需求进行平衡时，仅需要确定整个企业的净需求。
当人力资源计划表明有对人员的需求，并且在评价了各种替代方案仍不能满足这种需求时，（）的过程就开始了。
（）是指经过调查分析后，即可确定用户需求和处理过程，且以后不会有大的变化，则系统的开发工作就可以按照某一种开发方法的工作流程，按部就班地走下去，直至完成。
在运用科技发展趋势预测法判断企业科技战略及其目标确定的科学性和合理性时，咨询人员可以运用预测的哪些原理，对客户企业所选择的科技战略进行分析，看其是否符合相关科技的发展规律()
在人力资源内部供给预测的方法中，主要针对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计进而确定内部人力资源供给量的方法是（）。
企业必须依照确定定价目标、预测市场需求、估计成本、分析竞争者防御、选择定价策略、方法和技巧，充分考虑与各种政策的协调的程序制定最终价格。（ ）
职能部门化的优点主要是：组织可以把责权下放到地方，鼓励地方参与决策和经营；地区管理者还可以直接面对本地市场的需求灵活决策；通过在当地招募职能部门人员，既可以缓解当地的就业压力，争取宽松的经营环境，又可以充分利用当地有效的资源进行市场开拓，同时减少了许多外派成本，也减小了不确定性风险。
人力资源需求预测的就是指企业当中，在未来某一个特定时期之内所需要的人力资源数量，质量以及结构进行估计。
劳动力需求的预测计算方法可以依据项目工期进度安排，确定工程部位所需的工种以及各个工种的具体劳务人员的需求量。此题为判断题(对，错)。
通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率来确定未来人力资源需求，提供比趋势分析更为精确的估计值的预测方法是()。
管理人员凭借以往工作经验和直觉而对未来所需的人力资源作出估计是（）
【判断题】资源的收集和调研需要设计人员提出必要的需求表，提交资源管理部门审核确认是否还有可用资源，按资源管理部门所分配的资源来确定本项目具体使用资源情况并进行下一步查勘工作。
在确定人员的净需求后，就可以估计所选择的人力资源政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。这是制定人力资源规划时的那一个步骤？（)
