车间的生产计划与生产作业计划包括产品品种计划、产量计划、质量计划和（）计划。
工业企业在计划期内生产的符合质量的工业产品实物量叫产品产量。
生产纲领也称年产量，产品零件的生产纲领除了国家规定的生产计划外，还包括它的备品率和废品率。
生产的产品产量不大量生产少，而产品品种较多，各种产品在计划期内成批地轮番生产，大多数工作地要负责较多工序的属成批生产。
（）生产厂家根据国家计划或用户订货和本企业的生产能力，在计划期内应生产的汽车产品的产量和进度计划。
企业计划明年生产某种产品，销售单价为500元，单位产品的变动成本为250元，预计明年总的固定成本为800万元，则界限产量为（）台。
利用外源基因在受体细胞中表达，可生产人类所需要的产品。下项中能说明目的基因完成了在受体细胞中表达的是（）
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。该企业2012年不亏损的最低产销量是()件。
某生产型企业生产某种产品，它的产量总是能够随时满足需求的变化，该企业采用的资源计划的类型是（）计划。
某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为60台时、70台时、80台时、150台时;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为170台、220台、300台、80台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是（）。
某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为80台时、100台时、160台时、120台时;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为I50台、200台、220台、260台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是()。
某成本中心生产甲产品 , 计划产量 400 件 , 单位成本 100元，实际产量 500 件 , 单位成本 90 元。据此可计算该成本中心的单位成本降低对成本的影响为 （）
在大量大批生产企业，产品品种单一，产量比较大，工艺和各车间的协作关系比较稳定，可采用（）方法编制生产作业计划。
根据企业的经营目标、利润计划、销售计划的要求和其他的主客观条件，确定企业计划年度内的产品品种、质量、产量、产值等生产指标的是（）。
某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为60台时、70台时、80台时、150台时：计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为170台、220台、300台、80台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是()。
某企业在生产计划中确定生产甲产品全年商品产量14000件，年初结存在制品150件，年末结存360件，废品率计划10%，单位产品材料消耗定额100公斤，回用废料率5%，求材料需要量。（提示：计划期总产量=全年商品产量+（年末结存在制品量-年初结存在制品量）， https://assets.asklib.com/images/image2/2017052214004281215.png 。）
主生产计划是MRP系统的核心，也是所有短期生产活动，包括原材料采购、零部件外协、制造和装配等活动的依据，它将综合计划分解为具体的产品进度计划，规定了计划期内每一生产周期最终产品的计划生产量。（）
大量大批生产出产进度的主要内容是决定各种产品产量的分配问题，一般来说常用的分配方法有（)。
生产计划的主要指标包括产品品种指标、产量指标、质量指标等，其中质量指标包括两方面的内容，一是()，二是()。
生产计划是集团公司在生产运作系统总体方面的计划，是在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排（）
某企业本月生产丙产品，计划产量100件，实际产量80件，有关产品单位成本资料如表10－1所示。
【资料】黄淮工厂生产甲、乙、丙三种产品，其中，甲、乙两种产品为主要产品，丙产品为非主要产品。20XX年有关产品产量成本资料如下表3-1。 表3-1 产品产量成本资料 20XX年 产品 产品产量（件） 产品单位成本（元） 本年计划 本年实际 上年实际 本年计划 本年实际 甲 2100 2350 600 580 575 乙 2200 2040 500 510 511 丙 960 1000 450 425 合计 【要求】根据资料编制按产品品种类别反映的产品生产成本表，如表3-2； 表3-2 产品生产成本表（按产品品种类别编制） 编制单位： 20XX年 金额单位：元 产品 计量 单位 产量 单位成本 实际产量的总成本 本年计划 本年实际 上年实际 本年计划 本年实际 按上年实际单位成本计算 按本年计划单位成本计算 本年 实际 主要产品 甲产品 件 乙产品 件 非主要产品 丙产品
DataGridView的常用属性中表达有误的是（）：
某厂全年计划制造费用为110000元全年各种产品计划产量为:甲产品5200件，乙产品4500件:单件产品工时定额为:甲产品5小时，乙产品4小时，10月份生产甲产品480件，乙产品300件。
