X企业是一家彩电生产企业,2010年年底,公司向职工发放电视机作为福利,同时根据相关税收规定,视同销售并计算增值税销项税额。则相关的会计处理为()。
HL公司是一家阿根廷的铜矿生产企业,确立了未来三年“走出去”的发展战略。在智利承包了一项铜矿开发项目。合同期限为3年,计划于2012年底结束。铜矿开发过程中,2010年,智利该地区发生地震,使得该项目无法执行下去。从战略失效的角度分析HL公司属于哪种失效类型()
甲公司是一家家电生产企业,分为白色家电部和黑色家电部,在年底采用平衡计分卡的业绩衡量中,两个部门其他方面的考核指标值基本一致,只是在主要员工的保留率、新产品占销售的比例上差距很大,但是公司总经理最后的评价是两个部门业绩基本相同。这说明公司总经理不重视的业绩角度是()。
某煤矿企业为增值税一般纳税人,2016年12月份自行开采原煤200吨,进口原煤150吨,增值税专用发票上注明的不含税金额为30万元。该煤矿企业于2016年年底将350吨原煤全部销售完毕,其增值税专用发票上注明的不含税金额为80万元。12月份应该缴纳的资源税为()万元。(煤矿资源税税率为5%)
到2013年底,佛山已在境内外上市企业总共达到()
张某2008年初大学毕业进入一家上市公司,入司后企业按照相关规定为她申报了各项社会保险。2014年底因违反公司章程被辞退。张某离职后可以领取失业保险金的期限最长为()。
假设你是一家企业的首席信息官(CIO),你想要改善企业网站在搜索引擎上排名的途径不包括?()
如果国外某企业今年6月份在我国经济领土内创建了一个子企业,则我国在年底进行常住单位树木统计时,()包括该企业。
甲公司是一家家电生产企业,分为白色家电部和黑色家电部,在年底采用平衡计分卡的业绩衡量中,两个部门其他方面的考核指标值基本一致,只是在新产品开发周期、再培训投资和关键员工流失率上差距很大,但是公司总经理最后的评价是两个部门业绩基本相同。这说明公司总经理不重视的业绩角度是()。
如果国外某企业今年6月份在我国经济领土内创建了一个子企业,则我国在年底进行常住单位数目统计时,()该企业。
某省水利厅为鼓励下属水利工程企业多创税利,厅长与该企业的负责人签订合同约定:如果该工程企业完成年度税收600万元的指标,年底该企业负责人和全企业员工都可以发奖金l万元。该合同属于什么性质的行为?( )
X企业2010年12月31日银行存款日记账余额为500000元,银行对账单余额为600000元,经逐笔核对,存在以下未达账项:(1)公司于月末开出转账支票3万元,企业已记账,银行未记账;(2)银行代企业收回7万元.银行已入账。企业未收到收账通知.尚未人账。根据资料,2010年底X企业可动用的银行存款为()元。
某煤矿企业为增值税一般纳税人,2016年12月份自行开采原煤200吨,外购原煤150吨,增值税专用发票上注明的不含税金额为30万元。该煤矿企业于2016年年底将350吨原煤全部销售完毕,其增值税专用发票上注明的不含税金额为80万元。12月份应该缴纳的资源税为()万元。(煤矿资源税税率为5%)
某企业是一家煤矿企业,年底该企业计划对煤石的存量进行清查,这种情况下适用于实地盘点法。
甲公司是一家阿根廷的铜矿生产企业,确立了未来三年"走出去"的发展战略。在智利承包了一项铜矿开发项目。合同期限为3年,计划于2012年底结束。2010年,智利地区发生地震,使得该项目无法执行下去。根据以上信息可以判断,该公司战略失效属于()。
某钢铁集团决定与美国一家企业合资兴建一座钢铁厂,2001年底,该钢铁厂在防治污染设施未建成的情况下即投入生产,后来,防治污染设施虽然建成,但为节省资金一直未启用。附近居民向环保部门进行了举报,经查,该厂建成以后给当地的河流、空气造成了严重污染。下列表述正确的是()。
企业计划在年底购入的机器设备应在提交计划时确认为企业的资产
X企业是一家彩电生产企业,2011年年底,公司向职工发放电视机作为福利,同时根据相关税收规定,视同销售并计算增值税销项税额。则相关的会计处理为()。
【单选题】X企业2018年12月31日银行存款日记账余额为500000元,银行对账单余额为600000元,经逐笔核对,存在以下未达账项:(1)公司于月末开出转账支票30000元,企业已记账,银行未记账;(2)银行代企业收回70000元,银行已入账,企业未收到收账通知,尚未入账。根据资料,2018年年底X企业可动用的银行存款为()元。
2009年底某煤矿发生瓦斯爆炸事故,该事故造成29人死亡。该煤矿上年产量3万吨,税利60万元,企业上年平均职工人数是105人,企业上年工作日数是300天。这次事故因人身伤亡所支出的费用是640万元,善后处理费用是130万元,财产损失价值达280万元,停产、减产损失价值20万元,资源损失价值30万元。根据以上场景,回答下列问题:如果该煤矿上年全年的经济损失是25.6万元
C公司是一家生物制药企业.目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大,2017年c公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家。制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年年底,小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务非常艰巨。小王从企业外部招募首席疫苗研发专家最
甲公司是一家家电生产企业,分为白色家电部和黑色家电部,在年底采用平衡计分卡的业绩衡量中,两个部门其他方面的考核指标值基本一致,知识在主要员工的保留率、新产品销售的比例上差距很大,但是公司总经理最后的评价是两个部门业绩基本相同。这说明公司总经理不重视的业绩角度是()
C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性,随着业务的迅速扩大,2015年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人,2014年底,小王被聘为C公司人力资源部的招聘经理,部长交给她的第一项工作是制定公司2015年的招聘计划,小王还需要负责这些人员的具体招聘活动,工作任务非常艰巨。根据以上资料,回答下列问题:小王从企业
丙公司为一家手机生产企业,于15年前创立,在2008年以前已经取得了一定的成果,占有整个市场25%的手机市场份额,2008年底公司领导对以后的发展有很好的预期,在2009年大量生产手机,大举扩张。然而事实并非如此,2009年的销售情况并没有达到预期,导致企业出现大量产能过剩,接着又出现了一系列问题,最终导致该企业破产。从该资料看,丙企业的倒闭类型是()