在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是（）
个人愿景应体现什么特点？如何保持个人愿景的均衡？
（）指个人在人际活动中充分参与并获得个人经验，在对话交流中获得新的认识并将之整合运用于未来解决方案或策略上，达成目标或愿景。
（）是公司的价值追求，是公司和员工实现愿景和使命的信念支撑和根本方法。
下列对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的是（）
愿景能够把企业凝聚成一个共同体，可以让员工充满激情地奋斗。这启示我们进行激励是要注意什么技巧（）
平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略，这些目标和指标从哪些维度来考察企业的业绩（）。
公司和员工实现愿景和使命的信念支撑和根本方法是（）
平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略，这些目标和指标考查企业的业绩需要考虑的维度有（）。
班组文化建设培育符合公司基本价值取向、（）的员工个人愿景和班组共同愿景，引导员工在推进公司发展中实现自身价值，努力实现公司和员工的共同发展。
行为准则是在个人愿景的指导下，对自身行为所提出的规则与要求。
个人愿景的特点是（）
平衡计分卡的指标来源除了企业使命、企业战略、企业愿景以外，还有（）。
平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略，这些目标和指标从（）来考察企业的业绩。
“源于石油，超越石油”是（ ）公司的企业愿景。
创始人应该如何让员工融入到自己的创业愿景中来？（ ）
员工认同企业的愿景和价值观是员工关系管理的（)
个人愿景的特点（)。
组织愿景的提炼需要注意哪些方面？()A.()清晰明确的组织建设目标B.()将个人发展愿景与组织发展愿景相结合C.()组织愿景应随形势和环境而变化。D.()以个人愿景为重，必要时可不必考虑组织愿景
集体的愿景对个人成长的价值是（）
员工所思、（）、组织所能，如同三个大圆，其交汇契合之处就是共同之点，交汇之处越大，共同愿景越多
集团的企业愿景是：希望每一位员工跟随着东方企业的不断发展壮大，能够有（）的工作、生活，直到在东方企业这个大家庭退休
（)是指企业以共同愿景为基础，以“组织学习”的团队学习为根本特征，通过营造整个组织的学习气氛，实现员工知识更新和保持企业创新能力，并使组织绩效得到提高的系统
真正的共同愿景来源于一系列的反思和想象过程（）
