满足员工自我实现的需要，增强他们的积极性和创造性，体现了沟通的（）
马斯洛理论把需求分为五个层次下列从低级到高级排列正确的是（）。 ①安全需求 ②自我实现需求 ③生理需求 ④归属和爱的需要 ⑤尊重需求
领导者需要使其员工赞成战略实施并愿意为实现战略付出努力。以下选项中不属于企业应采取的措施是()
马斯洛认为，各种需要是按从高级到低级的层次组织起来的，其中生理需要位于最高层次，其他依次下降，自我实现是最低层次的需要。
满足员工自我实现需要的激励手段是（）。
自我实现作为一种最高级的需要，包括()。
()阶段的员工迫切希望得到企业的重用，具有强烈的冒险精神，愿意承担具有创造性的工作，希望得到实现自我价值的机会。
为满足员工自我实现需要，推出哪种管理措施较为有效。（）
内部评审是被评审企业组织企业人员开展的体系评审活动；内部评审由企业自身员工进行评审，目的是实现（）和自我提高。
对于一个以自我实现需要占据主导地位的员工来说，最有效的激励措施是()
（）是公司和员工勇于超越过去、超越自我、超越他人，永不停步，追求企业价值实现的精神境界。
马斯洛的需要层次，由低级向高级发展可分为：生理需要、安全需要、社交需要(也称爱和归属的需要)、尊重需要、自我实现需要。(心理学)
马斯洛“人类需要层次论”，从低级向高级依次为：生理的需要，安全的需要，爱和归宿的需要，尊重的需要，自我实现的需要。
马斯洛的需要层次理论由低级到高级需求依次为：生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要。
公司“两越”精神是公司和员工勇于( )，追求企业价值实现的精神境界，是广大员工超越自我、永不停滞、争创一流的价值追求。
马斯洛认为，自我实现的需要是人类最高级的需要。（）
员工确立职业生涯发展目标旨在实现组织目标基础上追求自我价值实现和满足个人发展需要
（)是以目标的设置与分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营管理的一种方法。
下列管理措施主要满足员工自我实现需要的有（）
