传统的离散型车间作业按生产工票下达生产命令，而JIT作业管理采用按生产率安排生产计划。
成批轮番生产的企业的车间作业计划编制更适合采用（）。
编制全厂的生产作业计划和车间内部的作业计划；编制生产准备计划；进行设备的负荷核算和平衡；日常派工；制定和修改期量标准是（）工作内容。
在编制车间生产作业计划时，要保证完成上级规定的生产任务。落实生产任务时必须逐级分配，做到层层下达、层层保证。安排各级生产作业计划任务时，要（）。
单件小批生产的企业，编制车间作业计划可以采用的方法是（）
在成批生产条件下，由于（），宜较多地采用通用设备和工装。
汽车、家电等大规模流水线生产，在编制生产作业计划是通常采用（）
不同专业化形式的车间，计划编制方法是不同的。如果是（）车间，每个车间分别独立地完成一定产品的全部（或接近全部）生产过程，编制车间作业计划的方法，基本上按照各个车间既定的专业分工来分配生产任务。
采用成批生产作业计划，生产的产品必须实行（）编号。
根据订货组织生产的单件小批生产企业的车间作业计划编制更适合采用（）。
编制厂级生产作业计划的主要任务是根据企业的生产计划，为每个车间正确地规定每一种制品的（）和（）。
编制车间的生产作业计划应把车间的生产任务分配到（）
制定车间生产计划时，根据不同的生产条件采用不同的方法，单件生产类型应采用生产周期法。
编制生产作业计划的工作内容和作用、车间作业计划的编制、MRP法、网络计划技术、生产作业控制是（）章的内容。
传统的离散型车间作业按生产工票下达生产任务，而JIT作业管理采用按生产率安排生产计划。
在大量大批生产企业，产品品种单一，产量比较大，工艺和各车间的协作关系比较稳定，可采用（）方法编制生产作业计划。
成批生产类型企业在编制生产作业计划时，一般采用（）。
适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是()。
成批生产条件下，车间之间的半成品是指车间之间的中间仓库中的在制品，由()组成。
成批轮番生产企业编制生产作业计划的方法是（）
在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于（）。
计划成本分配法下辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法应全部计入（）。
在各辅助生产车间相互提供劳务很少的情况下，适宜采用的分配方法是()。
采用按计划成本分配法分配辅助生产费用，不必在辅助生产车间之间进行交互分配。 ()此题为判断题(对，错)。
