影响集权与分权程度的因素有（）
影响决策集权与分权程度的主要因素包括（）
按领导权力控制程度，可以把领导分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。
按所有权和经营权的集中程度加以划分，商业连锁经营可以分为（）
衡量集权与分权程度的标志有（）
按是否连锁，进货机制可分为（）
从实际执行上看，发达国家实行的基本是同一类型的分级财政体制，但在集权与分权的关系上却存在明显的差别，每个国家在不同时期的集权与分权程度也不一样。为了便于分析，我们根据集权与分权的程度，把世界发达国家分为相对集权型、（）与分权相结合的三种类型。
影响集权与分权程度的因素主要包括（）。
按领导权力控制的程度，可将领导方式分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。
集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。
衡量集权与分权程度的标志是（）
按领导权力控制的程度，可把领导分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。
按照行政管理过程中决策参与的范围、行政权力分配的集散程度以及行政监督方式的不同，行政领导类型可分为集权型、分权型和放任型三种。
影响组织集权与分权程度的因素有（）
衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的（）
影响集权与分权程度的主要因素有()
按集权与分权的程度细分，连锁进货机制包括（）、（）。
按政党集权的程度来划分，可分为（）政党和集权型政党。
影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看，如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的，则分权程度较高。
一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制
衡量集权与分权程度的标准有（）
影响组织集权与分权程度的因素有（ ）
影响组织集权与分权程度的因素有（ ）
根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法三种形式。三种方法的主要区别在于（）。A．战略制定中对民主与集中程度的把握B．战略制定中对变化与稳定程度的把握C．战略制定中对开放与封闭程度的把握D．战略制定中对集权与分权程度的把握
