影响集权与分权程度的因素有（）
影响决策集权与分权程度的主要因素包括（）
按集权与分权的程度细分，连锁进货机制可分为集中进货机制和（）。
按领导权力控制程度，可以把领导分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。
衡量集权与分权程度的标志有（）
按是否连锁，进货机制可分为（）
从实际执行上看，发达国家实行的基本是同一类型的分级财政体制，但在集权与分权的关系上却存在明显的差别，每个国家在不同时期的集权与分权程度也不一样。为了便于分析，我们根据集权与分权的程度，把世界发达国家分为相对集权型、（）与分权相结合的三种类型。
影响集权与分权程度的因素主要包括（）。
按领导权力控制的程度，可将领导方式分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。
集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。
衡量集权与分权程度的标志是（）
按领导权力控制的程度，可把领导分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。
影响组织集权与分权程度的因素有（）
衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的（）
决定集权分权程度的因素有（）。
影响集权与分权程度的主要因素有()
影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看，如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的，则分权程度较高。
一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制
组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。
衡量集权与分权程度的标准有（）
影响组织集权与分权程度的因素有（ ）
影响组织集权与分权程度的因素有（ ）
对 变革包括权力关系、协调机制、集权程度、职务与工作再设计等其他结构参数的变化。
集权与分权是相对的，一个组织如果想要更多地实施分权，那么有利于分权的条件包括（）
