根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以（）
政府系统内部有隶属关系和上下级指导关系的政府机构、部门或成员之间的协调，被称为（）
早期的管理组织结构通常分工明确，便于严格控制，上下级关系易协调；缺点是管理费用较高，信息沟通较困难，不利于发挥下级人员的积极性。
一个管理者直接指挥和协调的下级人员是有限度的，超过一定的数量，就不可能进行有效的管理，就必然要求划分管理层次，减少每一级的管理跨度和宽度。这是组织设计的（）原则。
在确定管理层次时，要使上下级之间形成一条命令链；任何一级只能有一个人负责；下级只接受一个上级的命令和指挥，防止出现多头领导的现象；下级只能向直接上级请示。以下属于法约尔总结的管理十四原则之一的是（）。
领导者协调下级关系不宜采用的方法是（）
领导者协调下级关系的原则不应该（）。
在农村经济管理中正确处理国家、集体和个人三者之间的利益关系，这实质上是一个（）的问题。
当协调者与被协调者是平行关系或者是被协调者的下级时，常用的协调方式是（）。
协调下级关系中的平等原则包括（）
协调与下级关系的艺术包括（）。
要把握所要决策的问题与相关方面的联系和作用，并协调好相互之间的关系，指的是系统思维方法的（）。
下属人员在地域上越是集中，上级管理者就越是可以节省协调和沟通下级人员的时间和精力，从而可以（）管理的跨度。
王主任是某护理部主任，她把工作分配给总护士长等管理人员，对于例行性业务按照常规措施和标准执行，她加以必要的监督和指导，只有特殊情况时她来处理。她可集中精力研究及解决全局性管理问题，也调动了下级的工作积极性。这种工作方式遵循的组织原则是（）
协调上下级之间的关系是一个领导者应必备的能力。
供应链管理的工作注重处理和协调各种关系，包括( )之间存在的各种关系。
协调下级关系的方法与艺术主要有（ ）
所谓（ ）是泛指关系管理者为协调某一关系所投入的时间、精力、重视程度、财物等。
管理是一个动态的协调过程，主要协调人与（）之间的活动和利益关系。
在农村经济管理中正确处理国家、集体和个人三者之间的利益关系，这实质上是一个()的向题。
法国管理学者格拉丘纳斯曾提出了一个公式，当直接向一位上级报告的下级人数为5时，上级需要协调的人际关系数为（）
要善于沟通上下级关系，善于协调班组与班组、人与大之间的关系，发挥员工的工作积极性（）
协调组织内部的人际关系主要指的是上下级之间的关系。（）
45、企业财务管理中对财务关系的协调包括处理好相关的人际关系。
