工程项目的矩阵组织形式一般适用于()。
矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为()
项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域确定,小型项目宜设置矩阵式项目管理组织机构。
矩阵式组织形式的优点有()。
常见的组织结构形式有()、()、矩阵结构和()等。
矩阵式项目管理组织方式的主要特点有()。
银行信贷营销组织的形式有直线职能制、矩阵制和()。
下列关于矩阵组织形式的论述,正确的有()。
与弱矩阵式组织方式相比,强矩阵式组织的主要特点是()。
关于矩阵组织形式的说法,正确的是()。
关于强矩阵组织形式的说法,正确的有()。
下列属于矩阵组织形式的优点的是()。
矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的()
行政层级形式、职能制、矩阵组织形式分别最适宜的环境是()。
矩阵制的组织形式有( )的缺点。
现代企业组织机构形式(相对于传统企业组织机构形式)有多种,主要有()、矩阵式组织结构。
医院结构体系以科层制为主,分为()和()。其组织结构有直线组织、()和矩阵组织三种形式
生产项目有许多种组织形式可以选择,如寄生式组织、()、直线式组织、矩阵式组织、项目型组织。
在企业创新过程中,主要的组织形式有:线性组织模式、并行和交叉组织模式、小组制组织模式和矩阵组织模式。
既有产品(品牌)经理又有市场经理的矩阵组织,这种组织形式是( )
监理组织机构中,拥有职能部门的监理组织形式有()。A.直线制和职能制B.职能制和矩阵制C.直线制和
在矩阵型组织中,弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。()
监理组织形式,有直线制、职能制、直线职能制和矩阵制四种。()
矩阵制组织形式采用容易破坏管理的()