关于施工总承包管理模式下质量控制的说法，错误的是（）。

A . 需全部施工图完成合才能进行招标，对进度控制不利 B . 业主用于平行发包的招标次数少，有利于进度控制 C . 部分施工图完成后即可进行该部分的招标，有利于缩短建设周期 D . 业主直接协调不同单位承包的工程进度，因些业主的进度控制风险小

A . 与分包单位的合同关系相同 B . 对分包单位的付款方式相同 C . 业主对分包单位的选择和认可权限相同 D . 对分包单位的管理责任和服务相同

A . 采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利 B . 施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小 C . 施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期 D . 施工总承包管理模式下发包方管理和组织协调的工作量增大

A . 施工总承包单位对其采购的材料质量负责 B . 施工总承包单位对施工质量负责 C . 分包单位就分包工程质量向施工总承包单位负责 D . 分包单位与施工总承包单位就分包工程质量向建设单位承担连带责任

A . 业主只需要进行一次招标 B . 业主与施工总承包商签约 C . 招标及合同管理工作量将会减小 D . 业主需进行多次招标 E . 招标及合同管理工作量将会增大

A . 采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有力 B . 施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小 C . 施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期 D . 施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大

A . 缺陷责任期内，承包人需要对已接收使用的工程负责日常维护工作 B . 在使用过程中，发现接收工程存在新的缺陷，由承包人负责修复 C . 缺陷责任期内，工程缺陷的修复和查验费用由承包人承担 D . 缺陷责任期最长不超过2年 E . 缺陷责任期内，承包人不能在合理时间内修复缺陷，发包人可以委托他人修复

A . 施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调 B . 一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同 C . 承担对分包方的组织和管理责任 D . 与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调 E . 由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可

A . 表明从发出该通知时间开始工作 B . 与“开工通知”的说法相同 C . 表明自该通知中载明的开始工作日期计算合同工期 D . 该通知是由发包人发出的

A . 在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的 B . 施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作 C . 施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费 D . 采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订

A . 一般以部分完成的施工图为投标报价的基础 B . 建设周期会比较长 C . 业主需进行多次招标 D . 招标次数和合同管理工作量较大 E . 组织协调工作较平行发包少

A . 业主只需要进行一次招标 B . 业主与施工总承包商签约 C . 招标及合同管理工作量会比较小 D . 业主需要进行多次招标

A、 施工总承包模式若采用费率招标，对投资控制有利 B、施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量比较小 C、施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标 D、施工总承包管理模式有利于压缩工期

A . 承包人不得将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转包给第三人 B . 发包人已同意投标文件中说明的分包，分包工作不需要经发包人同意 C . 承包人不得将设计和施工的主体、关键性工作的施工分包给第三人 D . 分包人的资质能力不需要经过监理人审查 E . 发包人同意分包的工作，承包人应向发包人和监理人提交分包合同副本

A . 一般以施工图设计为投标报价的基础 B . 投标人的投标报价较有依据 C . 在开工前就有较明确的合同价 D . 不有利于业主的总投资控制 E . 若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔

A . 承包人完成设计工作，应按照最新的规范和标准 B . 如果发包人要求中的质量高于现行规范规定，可以按照现行规范规定执行 C . 设计实际进度滞后计划进度，发包人提出要求后承包人应提交修正进度计划、增加投入资源并加快设计进度 D . 承包人的设计只需要遵守发包人的要求，保证设计质量

A . 所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责 B . 业主方的招标及合同管理工作量较大 C . 对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理 D . 业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小

A . 需全部施工图完成后才能进行招标，对进度控制不利 B . 业主用于平行发包的招标次数少，有利于进度控制 C . 业主直接协调不同单位承包的工程进度，因此业主的进度控制风险小 D . 部分施工图完成后即可进行该部分的进度，有利于缩短建设周期

A . 发包人对工程项目的实施负责投资支付和项目建设有关重大事项的决定 B . 承包人按合同约定承担完成工程项目的设计、招标、采购、施工、试运行和缺陷责任期的质量缺陷修复责任 C . 承包人可以是独立的承包人，也可以是联合体 D . 承包人为联合体的，在履行过程中，承包人可以改变联合体的组成修改联合体协议

A：乙负责组织和管理丙的施工 B：乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C：乙不参与对丙的组织管理工作 D：乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工

A：建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议 B：施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理 C：施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行 D：施工总承包管理企业可不经过投标， 直接承担部分工程的施工

A．施工总承包管理方负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调 B．施工总承包管理方需对业主指定分包商的施工安全承担管理责任 C．施工总承包管理方一般不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订 D．一般情况下，施工总承包管理方只承担部分施工任务，其主要任务是进行施工的总体管理和协调