关于施工总承包管理模式特点的说法，错误的是（)。

A . 一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据 B . 多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险 C . 一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据 D . 业主需要进行多次招标

A . 业主只需要进行一次招标 B . 业主与施工总承包商签约 C . 招标及合同管理工作量将会减小 D . 业主需进行多次招标 E . 招标及合同管理工作量将会增大

A、在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制 B、业主方的招标及合同管理工作量较大 C、多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险 D、分包工程 任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利 E、各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量

A . 项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平 B . 不利于投资控制 C . 开工日期不可能太早，建设周期会较长 D . 与平行发包模式相比，组织协调工作量大

A . 对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 B . 分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利 C . 各分包之间的关系由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量 D . 项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

A . 在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的 B . 施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作 C . 施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费 D . 采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订

A . 一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据 B . 多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险 C . 一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据 D . 业主需要进行多次招标

A . 一般以部分完成的施工图为投标报价的基础 B . 建设周期会比较长 C . 业主需进行多次招标 D . 招标次数和合同管理工作量较大 E . 组织协调工作较平行发包少

A . 业主只需要进行一次招标 B . 业主与施工总承包商签约 C . 招标及合同管理工作量会比较小 D . 业主需要进行多次招标

A . 承包人不得将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转包给第三人 B . 发包人已同意投标文件中说明的分包，分包工作不需要经发包人同意 C . 承包人不得将设计和施工的主体、关键性工作的施工分包给第三人 D . 分包人的资质能力不需要经过监理人审查 E . 发包人同意分包的工作，承包人应向发包人和监理人提交分包合同副本

A . 施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调 B . 项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平 C . 在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 D . 业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调

A . 施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调 B . 业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调 C . 在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 D . 项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平

A . 所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责 B . 业主方的招标及合同管理工作量较大 C . 对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理 D . 业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小

A . 发包人对工程项目的实施负责投资支付和项目建设有关重大事项的决定 B . 承包人按合同约定承担完成工程项目的设计、招标、采购、施工、试运行和缺陷责任期的质量缺陷修复责任 C . 承包人可以是独立的承包人，也可以是联合体 D . 承包人为联合体的，在履行过程中，承包人可以改变联合体的组成修改联合体协议

A：支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过总承包管理单位 B：业主对分包单位的选择没有控制权 C：对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行 D：总承包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价

A：施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调 B：项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平 C：在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 D：业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调

A：建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议 B：施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理 C：施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行 D：施工总承包管理企业可不经过投标， 直接承担部分工程的施工

A．业主方的招标及合同管理工作量较小 B．分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则 C．在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制 D．施工总承包管理单位负责分包协调，这是这种模式独有的特点