有效的人力资源规划有利于企业建立畅通的内部和外部劳动力市场通道，确保企业快速适应变化，使人力资源供需恢复平衡。
市场营销环境是企业无法控制的，但是企业可以通过研究环境更好的适应环境。
某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有（）。
某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有( )。
某企业准备推行某种新的激励方式，虽然这种方式与过去的激励方式相比，并没有根本性的变化，但是，某些利益相关者基于对自身利益的考虑，可能会反对实施新的方法。则该企业应该（ ）。
企业年金的性质决定了它进入资本市场进行投资的必然性。最新数据显示，截至2012年6月，我国企业年金规模已达4198亿元，并持续保持快速增长的态势，企业年金基金参与资本市场，必然会对资本市场产生深远的影响。 在我国，除了有利于培育竞争性的机构投资者外，发展企业年金对金融市场的作用还表现在（）。 ①为金融市场注入大量长期资金，改善资本*市场结构 ②促进金融市场的竞争 ③有利于分流银行储蓄，促进社会长期投资 ④加快金融市场的产品创新
赫尔曼西蒙曾经在一本书中给一群企业命名为"隐形冠军"，它们控制着自己的产品市场，但是它们都是中小型企业，仅仅针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，它们采用的战略最有可能是（）。
2014年，联想先后收购了IBM低端服务器业务和摩托罗拉移动智能手机业务。此收购行为（）①体现了生产全球化，有利于推动产业结构优化升级②顺应了经济全球化要求，有利于优化资源配置③有利于增强企业盈利能力，控制国际智能手机市场④有利于拓宽企业发展空间，提升其在智能手机领域的市场竞争力
在细分的市场上，信息容易了解和反馈，一旦消费者的需求发生变化，企业可迅速调整策略，以适应市场的变化，提高企业的应变能力和竞争能力，这也更有利于（）。
长江公司的组织结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢。则长江公司的纵向分工组织结构最有可能是（ ）。
B的组织结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢。则B公司的纵向分工组织结构最有可能是（）。
某企业所处的外部环境变化复杂，组织要素变化很大，但是与企业的文化仍保持一致，则该企业应该（）.
某企业准备推行某种新的激励方式，虽然这种方式与过去的激励方式相比，并没有根本性的变化，但是，某些利益相关者基于对自身利益的考虑，可能会反对实施新的方法。则该企业应该（）。
某企业为了争夺市场与客户，提出“以顾客为中心”的口号。但是在下层人员执行的过程中并没有对顾客的需求反应很快，对顾客的服务并不是那么好。这种现象说明该企业提出的变革并没有发生大的变化，那么该企业应该（），才能使变革持续执行下去，取得好的结果。
第339题：某建筑施工企业为适应市场环境的变化， 重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有（）。
企业利益与国家利益息息相关，但是对企业有利的不一定是对国家有利的。（）
意外之事、____、____以及产业市场和结构的变化,都存在于一个企业、一个产业或一个市场体系的内部。它们也许是经济、社会、知识领域发生变化的征兆,
某企业的组织结构有利于企业内部控制，但是对市场变化的反应比较慢。则该企业的组织结构是（)。A
企业所在行业市场结构的变化，对于单个企业的规模变动及扩张潜力一般影响不大。()此题为判断题(对，错)。
企业为了适应市场的变化，且避免公司内部的盲目竞争，对同一产品采取适当的控制价格的国际市场营销定价策略，称为________。
赫尔曼西蒙曾经在－本书中给－群企业命名为“隐形冠军”，它们控制着自己的产品市场，但是它们都是中小型企业，仅仅针对某－特定购买群体、产品细分市场或区域市场，它们采用的战略最有可能是（）。
某施工企业于开发商签订了工程承包合同，约定实行政府指导价，但是对工程价款约定不明确，由于施工企业人员不足导致工期后延2个月，此时遇到市场价格上涨20％，其后延2个月的工程的费用应该()。
某研究机构对于本地区的劳动力市场状况进行了研究，发现以下几种情况：第一，本地区的大部分企业都是劳动密集型企业，同时企业所生产的产品的需求价格弹性也比较大；第二，本地区男性劳动力和女性劳动力之间的交叉工资弹性较高，而且为负值；第三，本地区目前处于一种劳动力市场均衡状态，但是未来几年中，几家新建的企业将投产，而本地区的劳动力供给却不会出现大的变化；第四，某特殊行业的生产规模及所使用的技术没有明显变化，
某企业全球协作程度低，产品对东道国市场需求的适应能力弱，该企业适宜采用的组织结构是（)。
