有效的人力资源规划有利于企业建立畅通的内部和外部劳动力市场通道，确保企业快速适应变化，使人力资源供需恢复平衡。
根据良好的公司治理和内部控制原则，商业银行市场风险管理组织架构应当能够（）。
甲公司的几位董事在讨论企业的内部控制时，考虑到企业的组织架构对于企业的内部控制非常关键，需要识别企业的组织架构设计与运行中需要关注的风险，下列属于应该关注的风险的有（）。
某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有（）。
商业银行应当建立内部控制的（），对内部控制的制度建设、执行情况定期进行回顾和检讨，并根据国家法律规定、银行组织结构、经营状况、市场环境的变化进行修订和完善。
商业银行应当建立内部控制的评价制度，对内部控制的制度建设、执行情况定期进行回顾和检讨，并根据国家法律规定、银行组织结构、经营状况、市场环境的变化进行修订和完善。
某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有( )。
某企业的组织结构有利于企业内部控制，但是对市场变化的反应比较慢.则该企业的组织结构最有可能的是（）.
长江公司有多个业务单位，每个业务单位都有其特定的市场。其中甲业务单位比较注重成本控制，力求压缩成本；乙业务单位则依托其强大的技术团队，开发出最新的产品推出市场。根据以上描述，长江公司的两个业务单位采用的战略分别是（ ）。
控制环境是构成公司内部控制的基础，良好的控制环境有利于公司制度的有效执行，以下不属于内部控制环境内容的是（）。
管理学者钱德勒通过对数十家大公司发展史的实证研究后认为：公司战略的变化先行于并导致了组织结构的变化。按照他的观点，在企业发展过程中，处于持续发展阶段的企业力求开发新的产品和拓展新的市场，战略重点放在研究开发职能和内部协调职能上，此时企业倾向于采用的组织结构是（）
内部控制是经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。根据我国《企业内部控制基本规范》，寿险公司内部控制要素包括（）。 ①控制环境 ②风险评估 ③控制活动 ④信息与沟通 ⑤监控
甲公司的董事会在讨论企业的内部控制时，考虑到企业的组织架构对于企业的内部控制非常关键，需要识别企业的组织架构设计与运行中需要关注的风险，下列属于应该关注的风险的有（）。
B的组织结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢。则B公司的纵向分工组织结构最有可能是（）。
根据良好的公司治理和内部控制原则，商业银行市场风险管理组织架构应当能够（ ）。
第339题：某建筑施工企业为适应市场环境的变化， 重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有（）。
意外之事、____、____以及产业市场和结构的变化,都存在于一个企业、一个产业或一个市场体系的内部。它们也许是经济、社会、知识领域发生变化的征兆,
甲公司为境内上市的非投资性主体，其持有其他企业股权或权益的情况如下：(1)持有乙公司30%的股权并能对其施加重大影响;(2)持有丙公司50%股权并能与丙公司的另一投资方共同控制丙公司;(3)持有丁公司5%股权但对丁公司不具有控制、共同控制和重大影响;(4)持有戊结构化主体的权益并能对其施加重大影响。下列各项关于甲公司持有其他企业股权或权益会计处理的表述中，正确的有()。
某企业的组织结构有利于企业内部控制，但是对市场变化的反应比较慢。则该企业的组织结构是（)。A
下列企业组织结构类型中具有有利于回避风险、内部控制、内部竞争和专业管理的优点的组织结构是（）。
企业为了适应市场的变化，且避免公司内部的盲目竞争，对同一产品采取适当的控制价格的国际市场营销定价策略，称为________。
资本市场的发展与公司资本结构变化关系密切，进而影响公司的控制权配置。
H公司与Z公司一度是我国陶瓷市场的两大主力公司，2公司属国有企业，H公司属于民营企业控股有限公司。目前，Z公司市场占有率42.7%，位居笫一，H公司41.9%，紧随其后；Z公司内部实行BSC平衡计分卡法，侧重组织的长远发展战略，企业内部在绩效评估时偏爱论资排辈与论职排辈，相互之间缺乏沟通，员工满意度不高，年轻技能人才流失现象愈发凸显；H公司内部实行标杆超越法，目标直指Z公司，侧重组织的短期发展战略
我国《企业内部控制基本规范》要求企业应当在董事会下设立审计委员会。下列公司的人员中能够成为长江公司审计委员会成员的是（）
