当一个小公司的采购部门，无论是组织、职责或人员等，均没有重大变动的情况下，比较适合使用以下哪种采购绩效评估标准（）。
下列哪几项是对实施事业层战略的组织结构的不正确描述（）
在一个多元化的公司中，公司层战略主要关注的是（）。
组织制定业务层战略和职能战略的依据是（）。
战略规划层主要是关注组织发展的（）问题。
哪一种组织结构更加适合稳定的组织战略？（）
（）战略是短期运用的公司层战略，它用于处理组织劣势，这种劣势导致绩效的下降。
组织为了实现长期目标而采取的主要行动计划被称为业务层战略。
差异化战略是一种业务层战略，要求组织提供为广大的消费者接受的独特的产品。（）
组织结构通常服从于整体战略，一个极端是结构松散的有机式组织，另一个极端是高度集权的严格控制的机械型组织。某公司是激光和机器人技术两者的领先者，公司的科研和工程人员拥有很多专利，他们在引进新产品的同时，也持续地寻求各种方式来改进现有产品。最适合该公司的结构类型是：（）
党的十五大进一步明确部署：要从战略上调整国民经济布局，调整和完善我国经济所有制结构；要加快推进国有企业改革步伐，探索建立即符合市场经济规律、又适合我国国情的企业领导体制和组织制度。这标志着我国新一轮国有企业改革，已经从过去长期实行以让利、放权为主的局部改革，进入以一个的有制结构调整和产权制度改革为主的制度创新的新阶段。这段话直接支持这样一个观点（）。
采用多元化战略的企业在组织结构上更适合匹配（）。
一个组织的决策层适合使用以下哪一种信息系统？（）
A公司主要采用成本领先战略，因此更适合使用（）的组织结构。
PEST分析法是创新战略分析中使用的一种宏观环境分析方法，分析一个组织与企业所处的背景的时候，通常是通过（）因素来进行分析。
利润最大化战略是一种业务层战略．要求组织成为行业中成本最低的生产者。（）
4.传统的人事管理处于组织的战略层。（）
甲公司的主营业务是生产、销售体育运动器材，从去年起，该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会，开发出适合个人使用的运动健康补测仪并尝试性投放市场，该仪器可随时把使用者在运动中的有关生物指数显示并记录下来，从而帮助使用者了解自己的健康状况并选择适当的运动方式，甲公司适宜采取的组织战略类型是()。
()是服务于组织的战略层。
战略实施的类型关系着战略能否顺利开展，因此，战略管理者要根据组织的性质、业务类型等因素选择适合组织的特定类型。这些类型包括指挥型、合作型、增长型、（）
一般来说，一个组织的战略可划分为三个层次: 组织总体战略、事业部战略与职能层战略（）
企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化。这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是（）
根据波士顿谘询公司（BCG)的模型，当一个战略事业单位被划分为“金牛事业”，此时公司对该战略事业单位不适合采用（）的策略。
战略实施的类型关系着战略能否顺利开展，因此选择适合组织的特定类型至关重要。战略实施的类型不包括（）
