当公司处于稳定状态，只是保持组织的现状时，则要更加重视（）
甲集团长期以来追求一种稳定的环境，试图通过创造一个稳定的经营领域，生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分，并采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。甲集团采用的组织战略类型是（）。
矩阵制组织结构适合项目管理，灵活性强但稳定性较差。
适合中小规模、产品和技术较为简单稳定的企业的组织结构形式是（）。
组织实施稳定性战略就是保持组织的原有状态。
一个组织的战略层适合使用（）
顺兴集团长期以来追求一种稳定的环境，试图通过创造一个稳定的经营领域，生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分，并采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。顺兴集团采用的组织战略类型是()
随着越来越多的组织从价值链的角度来管理它们的运营括动，运营管理对于成功组织所起的战略作用更加显著了。（）
采用多元化战略的企业在组织结构上更适合匹配（）。
一个组织的决策层适合使用以下哪一种信息系统？（）
A公司主要采用成本领先战略，因此更适合使用（）的组织结构。
组织结构常采取中央集权制，生产技术一般较为稳定，工作通常是高度分工和严格控制的企业适合选用的人力资源战略类型是（）
在幻灯片中，哪一种视图最适合用户查看和组织贯串幻灯片的整体构思，方便文本的编辑？（）
以下哪种战略更加倾向于将组织视为整体？（）
哪一种销售组织模式适合与生产结合紧密的企业（）
在汇率相对稳定时，涉外企业可以采取下列哪一种战略，节约风险管理成本？（）
战略目标是组织长期稳定发展的保证。
可以高效获取新业务扩展所需要的人才的是哪一种组织战略？（）
使工作扩大的管理者建立了一种更加正式但缺乏柔性的组织结构。此题为判断题(对，错)。
战略实施是战略管理过程中的行动阶段，比战略的制定更加重要。在将企业战略转化为战略行动的过程中，一般包括四个相互联系的阶段。（1）首先是战略启动阶段 （2）其次是战略计划实施阶段 （3）第三是组织战略运作阶段 （4）最后是组织战略的控制与评估，请问正确的顺序是（）
战略实施的类型关系着战略能否顺利开展，因此，战略管理者要根据组织的性质、业务类型等因素选择适合组织的特定类型。这些类型包括指挥型、合作型、增长型、（）
企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化。这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是（）
战略管理更加关注组织未来发展，其管理周期一般是（）
战略实施的类型关系着战略能否顺利开展，因此选择适合组织的特定类型至关重要。战略实施的类型不包括（）
