关于项目结构分解的说法，正确的有（）。

A . 矩阵组织适用于大型组织系统 B . 线性组织结构中可以跨部门下达指令 C . 大型线性组织系统中的指令路径太长 D . 矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源

A . 水处理构筑物结构类型、结构尺寸应符合设计要求 B . 预埋件、预留孔洞、止水带等规格、尺寸应符合设计要求 C . 混凝土强度、抗渗、抗冻性能符合设计要求 D . 构筑物外壁不得渗水

A . 水处理构筑物结构类型、结构尺寸应符合设计要求 B . 预埋件、预留孔洞、止水带等规格、尺寸应符合设计要求 C . 混凝土强度、抗渗、抗冻性能符合设计要求 D . 混凝土结构外观无一般质量缺陷 E . 构筑物外壁不得渗水

A . A．具有一定的学历背景 B . B．了解项目有哪些利益相关方 C . C．具有一定的决策及领导能力 D . D．掌握必要的管理方法、技术及技能 E . E．掌握较完整的项目管理知识体系

A . 正确的WBS定义了工程项目的全部范围， B . 根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元， C . WBS中级别越高，项目工作描述越粗， D . 每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用，

A . 业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位，以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作（物流）搭接关系构成 B . 设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系 C . 各承包商单位从设计承包商开始，构成设备工程物流系统的供应链关系 D . 设备监理单位受业主（以监理合同授权）的委托对各承包商执行监理 E . 设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理，因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径

A . 水处理构筑物结构类型、结构尺寸应符合设计要求 B . 预埋件、预留孔洞、止水带等规格、尺寸应符合设计要求 C . 混凝土强度、抗渗、抗冻性能符合设计要求 D . 混凝土结构外观无一般质量缺陷 E . 构筑物外壁不得渗水

A . 项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构逐层分解 B . 项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务 C . 同一建设工程项目只能有一个项目结构分解方法 D . 项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构

A . 项目结构图中，矩形框表示工作任务 B . 项目结构图中，用双向剪线连接矩形框 C . 组织结构图中，矩形框表示工作部门 D . 项目结构图和组织结构图都是组织工具

A . 资源分解结构提供层次的方式来组织展示项目使用的资源 B . 组织分解结构提供层次的方式来展示组织结构 C . 材料清单提供层次的表格来展示财务帐单和其他项目财务信息 D . 风险分解结构是个层次化的方式来根据风险类别来展示识别的风险

A . 项目结构图中，矩形框表示工作任务 B . 项目结构图中，用双向箭线连接矩形框 C . 组织结构图中，用直线连接矩形框 D . 组织结构图中，矩形框表示工作部门 E . 项目结构图和组织结构图都是组织工具

A . 项目结构图中，用双向箭线连接矩形框 B . 项目结构图中，矩形框表示工作任务 C . 组织结构图中，用直线连接矩形框 D . 组织结构图中，矩形框表示工作部门 E . 项目结构图和组织结构图都是组织工具

A . 项目结构图中，矩形框表示工作任务 B . 组织结构图中，矩形框表示工作部门 C . 项目结构图中，用双向箭线连接矩形框 D . 项目结构图和组织结构图都是组织工具

A . 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B . 矩阵组织结构中有两个指令源 C . 大型线性组织系统中的指令路径太长 D . 矩阵组织结构适用于大型组织系统

A . 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B . 矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源 C . 大型线性组织系统中的指令路径太长 D . 线性组织结构中可以跨部门下达指令 E . 职能组织结构适用于大型组织系统

A . 目标分解结构较细、层次较少，而组织分解结构较粗、层次较多 B . 目标分解结构较粗、层次较少，而组织分解结构较细、层次较多 C . 目标分解结构较粗、层次较多，而组织分解结构较细、层次较少 D . 目标分解结构较细、层次较多，而组织分解结构较粗、层次较少

A：项目结构分解应结合项目进展的总体部署 B：项目结构分解应结合项目合同结构的特点 C：每一个项目只能有一种项目结构分解方法 D：项目结构分解应结合项目组织结构的特点 E：单项项目也可进行项目结构分解

A：项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构逐层分解 B：项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务 C：同一建设工程项目只能有一个项目结构分解方法 D：项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合， 并结合将采用的合同结构 E：项目结构分解考虑到项目进展的总体部署， 采用统一的分解方案

A：项目结构图中， 矩形框表示工作任务 B：项目结构图中， 用双向箭线连接矩形框 C：组织结构图中， 用直线连接矩形框 D：组织结构图中， 矩形框表示工作部门 E：项目结构图和组织结构图都是组织工具

A．矩阵组织适用于大型组织系统 B．矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源 C．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 D．大型线性组织系统中的指令路径太长 E．线性组织结构中可以跨部门下达指令

A.资源分解结构提供层次的方式来组织展示项目使用的资源 B.组织分解结构提供层次的方式来展示组织结构 C.材料清单提供层次的表格来展示财务帐单和其他项目财务信息 D.风险分解结构是个层次化的方式来根据风险类别来展示识别的风险

A．项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解 B．项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务 C．同一个建设工程项目只能有一种项目结构分解方法 D．项目结构分解应该和整个工程的部署相结合，并结合将采用的合同结构 E．项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案