关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有（）

A . 业主代表必须通过业主方项目经理下达指令 B . 施工单位不可直接接受总经理指令 C . 设计单位可直接接受业主方项目经理的指令 D . 咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理 E . 总经理可直接向业主方项目经理下达指令

A . 组织结构又称权责结构 B . 组织结构的设计目的是为了实现组织目标 C . 组织结构常以矩阵图形式出现 D . 组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系 E . 组织结构的本质是企业员工的分工协作关系

A . 业主代表必须通过业主方项目经理下达指令 B . 施工单位不可直接接受总经理指令 C . 设计单位可直接接受业主方项目经理的指令 D . 咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理 E . 总经理可直接向业主方项目经理下达指令

A . 业主代表必须通过主方项目经理下达指令 B . 施工单位不可直接受总经理指令 C . 设计单位可直接接受业主方项目经理的指令 D . 咨询单位的推一指令来源是业主方项目的指令

A . 业主代表必须通过业主方项目经理下达指令 B . 施工单位不可直接接受总经理指令 C . 设计单位可直接接受业主方项目经理的指令 D . 咨询单位的惟一指令来源是业主方项目经理

A . 矩阵组织适用于大型组织系统 B . 线性组织结构中可以跨部门下达指令 C . 大型线性组织系统中的指令路径太长 D . 矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源

A . 组织设计包括构建模块和协调机制的配置，其中构建模块由企业的人员和信息系统构成 B . 组织结构中，事业部制组织结构是一个适用于单一业务的结构 C . 战略是组织结构最为基本的要素 D . 将支持性活动纳入组织设计的关键是建立报告和协调活动

A . 业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位，以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作（物流）搭接关系构成 B . 设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系 C . 各承包商单位从设计承包商开始，构成设备工程物流系统的供应链关系 D . 设备监理单位受业主（以监理合同授权）的委托对各承包商执行监理 E . 设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理，因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径

A . 项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构逐层分解 B . 项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务 C . 同一建设工程项目只能有一个项目结构分解方法 D . 项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构

A . 矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式 B . 在最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门 C . 宜用于大的组织系统 D . 有多个矛盾的指令源 E . 指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个

A . 项目结构图中，矩形框表示工作任务 B . 项目结构图中，用双向箭线连接矩形框 C . 组织结构图中，用直线连接矩形框 D . 组织结构图中，矩形框表示工作部门 E . 项目结构图和组织结构图都是组织工具

A . 项目结构图中，矩形框表示工作任务 B . 项目结构图中，用双向箭线连接矩形框 C . 组织结构图中，用直线连接矩形框 D . 组织结构图中，矩形框表示工作部门 E . 项目结构图和组织结构图都是组织工具

A . 项目结构图反映组成该项目的所有工作任务 B . 组织结构图反映一个组织系统中各工作单位、各组成部门之间组织关系 C . 合同结构图反映一个建设项目各参与部门之间的合同关系 D . 工作流程图反映一个组织系统中各项工作任务之间的逻辑关系

A . 项目结构图中，用双向箭线连接矩形框 B . 项目结构图中，矩形框表示工作任务 C . 组织结构图中，用直线连接矩形框 D . 组织结构图中，矩形框表示工作部门 E . 项目结构图和组织结构图都是组织工具

A . 项目结构图中，矩形框表示工作任务 B . 组织结构图中，矩形框表示工作部门 C . 项目结构图中，用双向箭线连接矩形框 D . 项目结构图和组织结构图都是组织工具

A . 组织结构模式反映指令关系 B . 工作流程组织反映工作间逻辑关系 C . 组织分工是指工作任务分工 D . 组织结构模式是一种相对静态的组织关系

A . 组织结构模式反映指令关系 B . 工作流程组织反映工作间逻辑关系 C . 组织分工是指工作任务分工 D . 组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

A . 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B . 矩阵组织结构中有两个指令源 C . 大型线性组织系统中的指令路径太长 D . 矩阵组织结构适用于大型组织系统

A . 项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解 B . 项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务 C . 同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法 D . 项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合 E . 项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的模式

A . 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B . 矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源 C . 大型线性组织系统中的指令路径太长 D . 线性组织结构中可以跨部门下达指令 E . 职能组织结构适用于大型组织系统

A：项目结构图中， 矩形框表示工作任务 B：项目结构图中， 用双向箭线连接矩形框 C：组织结构图中， 用直线连接矩形框 D：组织结构图中， 矩形框表示工作部门 E：项目结构图和组织结构图都是组织工具

A．矩阵组织适用于大型组织系统 B．矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源 C．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 D．大型线性组织系统中的指令路径太长 E．线性组织结构中可以跨部门下达指令

A．项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解 B．项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务 C．同一个建设工程项目只能有一种项目结构分解方法 D．项目结构分解应该和整个工程的部署相结合，并结合将采用的合同结构 E．项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案