质量管理是确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动（）
培育和弘扬“上善若水的乙方文化”，是实现公司发展战略目标的需要。（）决定（），（）对（）起着巨大的支撑保障作用。两者必须高度协同，才能保证战略目标的有效推进和实施。
安全管理目标的实施就是执行者根据安全管理目标的要求、措施、手段和进度将安全管理目标进行落实，保证按照目标要求完成。
绘制系统图的一般步骤包括：确定具体的目的、目标：（）形成目标手段系统展开图；确认目标能否实现和制订实施计划。
为实现战略目标而采取的重要措施和手段是指（）。
有效的战略风险管理应当定期采取（）的方式，全面评估商业银行的愿景、短期目的以及长期目标，并据此制定切实可行的实施方案。
为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段。这在经营战略的内容中是指（）
对观念、商品及服务进行策划并实施设计、定价、分销、促销的过程，其目的是引起交易，从而满足个人或组织认知的需求、欲望和目标――这就是（）
（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段。
战略通常需要通过规划或预算的手段来实现，而（）是督促规划和预算落实到位并实现战略目标的重要手段。
QC小组是指在工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组，其目的是（）
确定质量方针目标和职责并在质量保证体系中通过诸如（）使其实施全部管理职能的所有活动，称为质量管理。
企业（）战略是指以企业总体战略和效益为依据，为满足占领目标市场的要求而对产品价格目标、价格水平、价格手段等做出的谋划与方略。
甲公司根据市场状况，决定实施成本领先战略，为了保证该战略实施成功，该公司应具备的资源和技能不涉及()
战略管理是一门着重制定、实施和评估管理决策和行动的具有综合功能的艺术和科学，其管理决策和行动目的在于实现组织的目标。
（）是质量管理的一部分，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标，其目的是保证最终的结果能满足顾客的需要。
全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。
战略对策是指为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段，它的特点有（）
（）是在组织的总体发展战略和人力资源战略目标确定后，具体实施人力资源管理工作的第一步，其目的，是为组织配备足够的人力资源。
项目风险管理是指通过风险识别和风险评估去认识项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段，对项目风险实行有效地应对和监控，妥善处理（）所造成的不利后果，以最低的成本保证项目总体目标的实现。
销售目标管理就是通过设定合理的销售目标，并对其进行（），而后通过各种手段予以实施和监控，并关注最终结果和评估的一种管理过程。
一个合适的组织形式是国际企业实施其经营战略和实现跨国经营目标的重要保证。【 】
环境管理体系中，运行控制是对组织环境管理体系实施控制的过程，其目的是实现组织方针、目标和指标，其对象是与环境因素有关的运行与活动，其手段是()。
对观念、商品及服务进行策划并实施设计、定价、分销、促销的过程，其目的是引起交易，从而满足个人或组织认知的需求、欲望和目标——这就是
