创新性任务较多和生产经营复杂多变的企业，其组织机构一般采用（）
规模和市场范围较小的运输企业，宜采用（）组织机构模式进行企业生产组织管理。
某企业经营的业务较单一，但其生产的规模大，销售的范围广，该企业的部门化方式宜采用____。
市场调查的类型中，()的调查企业较少或范围较小，人力和费用开支较省，运用比较灵活。
由于（）具有较多的优点，所以我国新建的交通通信专网大多采用这种传输制式。
专业分工作业法适用于车辆多、车型较单一的汽车修理企业。
弹性利润预算编制的百分比法适用于单一品种经营或采用分算法处理固定成本的多品种经营的企业。（）
比例系数法是参照同类企业（新建、改扩建时）或本企业的情况（改扩建时），结合项目的特点，按年经营成本或年销售收入的一定比例计算流动资金需用量。( )
与国外大型跨国能源公司相比，我国能源企业总体上还存在业务结构单一、国际化经营能力较弱等问题，在“走出去”上还缺乏能力。
除了新建企业外，大多数企业建设自身的文化都是在原有基础上进行的。
单一法人制企业所涉及的财务活动领域相对较窄，所以面临的财务风险较小。
对于业务范围较窄，服务动能较全面的某物流企业来说，其最好采用（）
规划较小的B2C企业和C2C大多采用第三方物流来完成物流配送。
国际企业通过新建或兼并收购下游产业的企业，将过去销售的产品改为自己生产另一类产品的原料，保证了原有产品的市场，扩大了业务的经营范围的战略称为（）
在《广东省农村信用社统一授信指引》文件中进一步确定单一集团客户的范围，其中指出主要投资者指直接或间接控制一个企业（）表决权资本的个人投资者。
通过合并较小的公司以扩大组织经营规模的企业采用的是公司层战略中的（）。
企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新的领域，这一战略就是一体化战略。
业务范围较为集中单一，各分子公司（）的集团型企业适合采用操作管控模式。
凡承修车型较单一而承修车辆数量较大的汽车修理企业，宜采用就车修理法为主，总成互换法为辅的修理方式。 ( )
规模较小的企业可以采用的经营目标市场的模式是（）。
某企业经营的业务较单一，但其生产的规模大，销售的范围广，该企业的部门化方式采用地区部门化。（)
弹性利润预算的因素法适于单一品种经营或采用分算法处理固定成本的多品种经营的企业，百分比法适于多品种经营的企业。 ()
W公司成立初期，由于产品单一、规模较小，采用直线职能制结构，这种结构适合 公司当时的规模。随着企业的不断发展，其经营规模不断扩大，企业外部环境也发生了 较大变化，市场竞争目趋激烈。为了适应环境的变化，公司对经营战略进行了必要的调 整，引进了先进的设备和技术，招聘了高学历的员工，产品也从单一化向多元化方向发 展，直线职能制组织结构已不适应公司的发展需要了。 针对这种情况，公司决定对现有组织结构进行变革。经过咨询研究，决定实行事业 部制，即依据产品设立若干事业部，各事业部对产品的开发、生产、销售等经营活动全 权负责，总公司只保留重大人事决策和战略决策等权力。
一般企业规模较大，产品种类较多的大型企业或跨国公司多采用直线-职能制（）
