某企业2008年生产A产品1.2万件，生产成本150万元，当年销售8000件，销售单价220元/件，全年发生管理费用10万元，财务费用6万元，销售费用为销售收入的2%，销售税金及附加相当于销售收入的6%，所得税率为25%，企业无其它收入，则该企业2008年的税后利润为（）万元。
盈利能力比率用来衡量管理层将销售收入转换成实际利润的效率，体现管理层控制费用并获得投资收益的能力，主要包括（）。
利用代理人来销售商品、寻找客户。具体的说是由代理人代理销售主体寻找客户、销售商品，并从中提取中介费用这种方法是寻找客户的（）方法。
甲公司2009年销售收入1500万元，产品质量保证条款规定，产品售出后，如果一年内发生正常质量问题，甲公司将负责免费维修。根据以往经验，如果发生较小质量问题，修理费用为销售收入的1%，发生较大问题的修理费用为销售收入的3%～5%，发生特大质量问题的修理费用为销售收入的8%～10%。公司考虑各种因素，预测2009年所售商品中，有10%将发生较小质量问题，5%将发生较大质量问题，2%将发生特大质量问题。2009年年末，甲公司应确认的负债金额为万元。
（）这种控制销售人员费用的方法，可能导致企业在很大程度上失去对销售人员活动的控制。
（）指某段时期内企业为销售商品/提供服务而发生的、与销售收入不直接相关的费用。
客户资产回报率是企业计算从一个客户处（）的方法之一。该方法是从每个客户的（）减去直接（），包括销售费用、服务费用和送货费用等，并考虑企业的研发成本、设备应用等费用，求出一个客户的资产回报率。
甲公司2013年销售收入为1500万元，产品质量保证条款规定，产品售出后，如果一年内发生正常质量问题，甲公司将负责免费维修。根据以往经验，如果发生较小质量问题，修理费用为销售收入的l％，发生较大问题的修理费用为销售收入的3％～5％之间，发生特大质量问题的修理费用为销售收入的8％～10％之间。公司考虑各种因素，预测2013年所售商品中，有10％将发生较小质量问题，5％将发生较大质量问题，2％将发生特大质量问题。2013年年末，甲公司应确认的负债金额为（）万元。
甲公司今年与上年相比，销售收入增长10%，销售成本增长8%，所有者权益不变，假定不考虑其他成本费用和所得税的影响。可以判断，该公司今年的权益净利率与上年相比将会（）。
某市烟草公司今年销售卷烟80000箱，与上年同期76000箱相比增长5.26%。这种销售活动分析方法是（）。
销售额与流通费用率，在一定条件下，存在相关关系，这种相关关系属于（ ）
企业销售商品时授予客户奖励积分的，应当将销售取得的货款或应收货款扣除奖励积分公允价值的部分确认为收入，奖励积分的公允价值确认为销售费用。（ ）
下列（）表可查询各职员的销售收入、销售毛利、其他收入、费用合计、销售回款和本期创利。
现行成本会计模式下，与历史成本无关的项目无须调整，如销售收入、所得税、折旧费用的。
销售额与流通费用率，在一定条件下，存在相关关系，这种相关关系属于（）。
销售毛利，是销售收入与成本的差值。销售毛利中扣除了商品原始成本外，还要扣除没有计入成本的期间费用（管理费用、财务费用、营业费用）。
商业经营的房地产的净收益为商品销售收入扣除商品销售成本、经营费用、商品销售税金及附加、管理费用、财务费用。
2020年度甲公司生产并销售A产品，销售收入为6 000万元。根据公司的产品质量保证条款，该产品售出后一年内，如发生正常质量问题，公司将负责免费维修。根据以前年度的维修记录，如果发生较小的质量问题，发生的维修费用为销售收入的1%；如果发生较大的质量问题，发生的维修费用为销售收入的2%。根据公司技术部门的预测，本年度销售的产品中，80%不会发生质量问题；15%可能发生较小质量问题；5%可能发生较大质
每个应用累计销售收入未超过15万人民币，服务商不需要向淘宝支付使用费用;累计销售收入超过人民币15万的应用，超过15万的部分淘宝将与服务商进行3∶7的分成。（)
用制订和执行部门预算的方式来控制，用预算来事前框定部门管理费用额度，再用预算费用与实际费用的对比来检查控制费用支出，这种销售管理费用控制方法是()。
某企业当年实际销售费用为6 000万元，占销售额的30%，企业预计下年销售额增加5 000万元，于是就将下年销售费用预算简单地确定为7 500（6 000＋5 000×30%)万元。从中可以看出，该企业采用的预算编制方法为（)。
某公司资金成本率为10%。现采用30天按发票金额付款的信用政策，销售收入为800万元，边际贡献率为20%，平均收现期为25天，收账费用和坏账损失均占销售收入的1%。公司为了加速账款回收和扩大销售收入以充分利用剩余生产能力，准备将信用政策调整为“2/20，1/30，n/40”。预计调整后销售收入将增加5%，收账费用和坏账损失分别占销售收入的1%、1.2%，有30%的客户在20天内付款，有40%的客户在30天内付款。
经营利润率=（销售收入－成本－经营费用）÷销售收入（）
（多选）在收入确认领域，注册会计师可以实施的分析程序包括（）。 A.将本期销售收入金额与以前可比期间的对应数据或预算数进行比较 B.将销售收入变动幅度与销售商品及提供劳务收到的现金、应收账款、存货、税金等项目的变动幅度进行比较 C.将销售毛利率、应收账款周转率、存货周转率等关键财务指标与可比期间数据、预算数或同行业其他企业数据进行比较 D.分析销售收入与销售费用之间的关系，包括销售人员的人均业绩指标、销售人员薪酬、差旅费用、运费，以及销售机构的设置、规模、数量、分布等
