在激励机制中，设置目标是一个关键环节。目标设置必须同时体现组织目标和员工需要的要求。这指的是（）。
赫兹伯格认为，激励员工的关键在于（）。
某公司总裁咨询如何准确地定义公司应采用的管理方法，以下是有关的4条叙述：1．所有组织中采用相同的管理，包括组织、人事、指导和控制四种职能。2．要保持竞争力，我们必须致力于有效率的和有效果的使用资源，这是取得管理成功的关键因素。3．重要的是员工，要取得成功，我们必须确保他们能够得到适当的培训和激励，并保证沟通渠道的畅通。4．组织是复杂的、动态的和统一的有机体。我们必须认识这一点并建立相互合作的关系。哪个叙述反映了作业管理方法？（）
对问题复杂的服务对象，确定其关键问题直接关系到我们提供的帮助是否有效。下列选项中，哪些技巧可以帮助我们确定服务对象的问题（）。
哪项ITIL流程对IT服务进行威胁和信赖分析，以便决定执行对策？（）
所谓绝缘配合就是根据设备在系统中可能承受的各种电压，并考虑限压装置的的特性和设备的绝缘特性来确定必要的耐受强度，以便把作用于设备上的各种电压所引起的绝缘损坏和影响连续运行的概率，降低到在经济和运行上能接受的水平。（）
会计师事务所长期委派同一名合伙人或高级员工执行某一客户的审计业务，将因密切关系和自身利益产生不利影响。会计师事务所应当评价因密切关系和自身利益产生的不利影响的严重程度，并在必要时采取防范措施消除不利影响或将其降低至可接受的低水平。下列防范措施中不正确的是（）
（）是指当单位绩效超过预先确定的绩效目标时，企业的员工和管理人员接受一定比例奖金的激励计划。
高绩效工作系统通过改善流程，向员工提供信息、技能、激励和责任的人力资源政策措施和文化措施，帮助员工做出有助于改善柔性及提高效率的决策。即（）
企业的运作时通过关键业务流程来实现增值的，其中最关键的两个业务流程是订单执行流程和产品开发流程。（）
在激励和惩罚时，要严格执行规章制度，根据员工的行为给予适当的奖惩属于员工激励原则的（）
（）工作环节包括配备资源、组织驱动、监督过程、激励约束，以便保证执行路径和节奏与战略目标相匹配。
很多110岁的人拥有的经验，我们在50岁或20岁时就已经有了，关键在与我们是否能意识到这一点。
企业吸纳、保留、激励员工的关键手段是（）
通用电气公司的前CEO杰克・韦尔奇创立了一种以调动和激励员工为核心的新型管理模式，它的关键组成部分有（）。
对评估结果风险值大于70的作业步骤，应标注（）是否采用，使员工清楚风险的控制措施以何种方式得到执行，杜绝控制措施与作业流程或步骤分离的传统管理习惯。
在导入预约的初期，员工是否主动地推广预约服务是系统成功与否的关键（）
按照薪酬表现形式，我们可以将其分为（）和（），而按照薪酬本身对员工的激励作用的方向性来看，它主要分为（）与（）。
作为企业最底层的员工，公司竞争对手似乎不直接关系到我们是否需要离职。
礼貌送客流程中，由大堂经理、客户经理等具体执行，其目的在于给客户留下良好印象，执行关键点在于使客户感受到温馨亲切的笑容和服务。判断对错
能不能吸引到大量优秀人才，是企业在【143】的市场竞争中获胜的关键。我们公司一直【144】“以人为本”的思想，尽量使公司与个人共同【145】。公司还努力为员工设计职业发展规划，不断提高员工的个人【146】。
U会计师事务所规定在决定是否接受客户关系和具体业务时，应当考虑是否具备执行业务的必要素质、专业胜任能力、时间和资源，为此B注册会计师制定了下列相关质量控制政策和程序。其中，你认为最关键的是()。
员工请假时，按相关权限及流程核准后，报人力资源中心备案后方可执行，并且于假满后上班第一天到人力销假，否则按旷工论处（）
在网上零售业务中，内部审计的咨询功能定位于发现接受订单和发货流程中可能会增加流程时间缺陷。在对管理工作流程的初步审查中，内部审计师注意到公司减少重复劳动伤害的决议并未得到执行。那么内部审计师最好应该（）
