杰克韦尔奇在通用上任后,以()的学习过程在GE掀起了一场文化革命。
在《杰克·韦尔奇自传》中有这样一段记述:“1961年,我已经以工程师的身份在GE工作了一年,年薪是10500美元。这时,我的第一个老板给我涨了1000美元。我觉得这还不错——直到我后来发现我们一个办公室中的四个人薪水居然完全一样。我认为我应该得到比‘标准’加薪更多的东西。我去和老板谈了谈,但是讨论没有任何结果。沮丧之际,我萌生了换工作的想法。”这反映了以下哪种理论的存在()。
"通用"总裁杰克·韦尔奇曾说:"任何一家想竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。下列说法中与韦尔奇上述言论意思相符的是()
你负责的项目已经进行了18个月了,某天,公司的CEO给你发了一封电子邮件,要你向所有的、确定的、内部和外部的干系人报告项目当前的情况。报告的时间定在了下周一。你预计可能会有50多人出席。报告准备工作的第一步应该是()
GE首席执行官杰克・韦尔奇,认为在企业中要评估的三个最重要的东西是()。
杰克·韦尔奇在美国通用电气公司的绩效考核中成功地推行了强制分布法,而福特汽车的前首席执行官雅克•纳赛尔却在很大程度上因为推行强制分布法而遭到抵制,最终不得不辞职。关于这里提到的强制分布法,正确的说法是()。 ①强制分布法可以有效避免在绩效考核中常见的居中趋势误差以及过宽或过严评价误差 ②企业在推行强制分布法之前应当评估一下组织中是否有支持这种做法的文化 ③强制分布法并不适合所有的企业,它可能会造成对员工的不公平 ④强制分布法只适合于开展多元化经营的企业,不适合于经营单一产品的企业
某同学在研究中国古代政治制度时,找到以下材料:“它创立了一种以中央集权为主,辅以部分地方分权的新体制;它具有双重性又长期代表中央分驭地方,主要为中央收权兼替地方分留部分权力,所握权力大而不专。”该同学研究的主题应该是()
对于绩效考核成绩一般的员工,杰克・韦尔奇建议采取的策略是()
杰克﹒韦尔奇到GE上任后最重要的贡献是重塑GE的文化,他引入了()价值观。
美国学者杰克森在1966年首先提出了一种新的课程概念,这种课程是()
坚持"X理论"导致了一种以工作为中心的权威性组织;而"Y理论"则强调人际关系。
李大爷无儿无女,和老伴有一套80平方米住房,他很担心将要面临的养老问题,最近听说了以房养老这个方法,遂向理财规划师咨询。理财规划师还告诉李大爷,我国推出了一种以房自助养老模式,是由()推出的。
杰克·韦尔奇认为,员工的能力比其认同企业的价值观重要。
杰克·韦尔奇说过,工作和生活可以完美平衡。
杰克·韦尔奇说过:管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行。
东方世界形成了一种以唐朝为中心的科学规范。()
杰克・韦尔奇认为,员工的能力比其认同企业的价值观重要。
1912年约瑟夫·熊彼特出版了 ,建立了一种以创新为核心的经济学说。
杰克韦尔奇先生说:执行力就是消灭
班级目标管理是一种以 为中心的管理,目的是为了更好地调动被管理者的,.一._______,,积极性。
“通用”总裁杰克·韦尔奇曾说.“任何一家想竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。下列说法中与韦尔奇上述言论意思相符的是()。
美国教育家柏克赫斯特于20世纪20年代创立的一种以学生自学和独立作业为主、教师辅导为辅的教学组织形式,叫做()。
在《杰克·韦尔奇自传》中有这样一段记述:“1961年,我已经以工程师的身份在GE工作了一年,年薪是10500美元。这时,我的第一个老板给我涨了1000美元。我觉得这还不错——直到我后来发现我们一个办公室中的四个人薪水居然完全一样。我认为我应该得到比‘标准’加薪更多的东西。我去和老板谈了谈,但是讨论没有任何结果。沮丧之际,我萌生了换工作的想法。”这反映了以下哪种理论的存在()。
通用电器总裁杰克 ·韦尔奇认为,“如果一家公司想竞争取胜,必须设法使每个员工敬业”。下列说法中,与韦尔奇的观点相符合的是()