某海运公司因主管会计出差,当月经营收入没有核算,也无法按时到办税服务厅进行申报,就派人向税务机关提出延期申报。鉴于该公司的实际情况,税务机关同意其暂不申报和缴税,待该会计出差回来核算出经营收入后再申报缴纳。
某公交公司因经营管理不善而长年亏损,新上任的财务部经理张某抓住公司经营管理中的薄弱环节,以强化成本核算和管理为突破口,将成本逐层分解至每一辆车辆及其司乘人员,并创建了成本监控中心,不仅使每日、每车的运营收支情况一目了然,而且对异常成本变动能立即采取应对措施。有效的成本管理为公司领导作出扩大购车规模、增加营运能力的决策提供了科学依据,经过努力,公司营业收入在3年内翻了两番,彻底扭转了亏损局面。从会计职业道德角度分析,下列表述中,正确的有()。
一个面向订单生产的公司,打算把它的未完成订单量从4个月减少到2个月。如果全年需求1200件产品,那么,如下哪些关于今年生产规划量的数字是不正确的?()
甲集团公司在母公司的利益和价值判断下制定经营战略,其目的在于以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动,获得竞争优势。母公司集中进行产品的设计、开发、生产和销售协调,管理模式高度集中,经营决策权由母公司控制。甲集团公司实施这一国际化战略后,节约了大量的成本支出,但缺点是产品对东道国当地市场的需求适应能力差。甲集团公司实施的国际化战略属于()
某跨国集团公司进行一项新生产工艺的研发,其下属A公司和B公司组成了一个研发团队参与到整个跨国集团为研发新工艺的成本分摊协议中。协议规定,产品研发成功后,A公司和B公司不享受新工艺的任何使用权,新工艺由集团内的C公司、D公司共同使用,则构成成本分摊协议参与方的是()。
甲公交公司因经营管理不善而常年亏损,新上任财务部经理张某抓住公司经营管理中的薄弱环节,以强化成本核算和管理为突破口,将成本逐层分解至每一辆车及其司乘人员,并创建了成本监控中心,不仅使每日、每车的运营收支情况一目了然,而且对异常成本变动能立即采取应对措施。有效的成本管理为公司领导做出扩大购车规模、增加运营能力的决策提供了科学依据,经过努力,公司的营业收入在3年内翻两番,彻底扭转了亏损的局面。下列对于张某的行为体现的会计职业道德表述正确的有( )。
某电器公司技术研发部对W产品的功能和费用进行系统分析,旨在提高该产品的功能与成本的比值,其运用的思想方法和管理技术是( )。
某客户是跨国性集团公司,经营产品面向全国,针对不同省市受众习惯和需求不同的现状,企业希望能够通过百度推广实现广告的精准投放,同时能够较为方便的进行管理和优化,请问以下哪个方案的可实施性最强?()
某公司生产某产品的固定成本为30万元,单位可变成本为30元,产品单位售价为45元,如果现在的产销量为25000件,则该公司的经营安全状况属于()。 附表:经营安全率和经营安全状况表 https://assets.asklib.com/images/image2/2018071916360330133.jpg
某公司打算实施全面质量管理,一经提出,就听到反对的声音,员工反对的可能原因有()。①工具手段、系统和标准过于复杂②员工压力过大③层层质量把关遍及整个组织④增加成本,损害财务状况
通过成本管理活动可以提高企业成本核算水平和成本信息的准确性,提高企业的经营管理水平,通过降低产品成本,提高企业的经济效益。
根据《关于印发中铁四局集团工程项目责任成本管理办法的通知》(中铁四工经﹝2013﹞71号)中有关责任成本管理职责规定,由()负责指导局指、子(分)公司工程项目责任成本核算工作。
成本核算,是对企业生产经营活动中发生的()费用和产品成本的形成,按规定的程序和方法进行审核和计算。
生产经营特点、生产经营组织类型和成本管理要求对产品成本计算方法的影响主要体现在()上。
某公司某部门的有关数据为:销售收入20000元,已销产品的变动成本和变动销售费用12000元,可控固定间接费用l000元,不可控固定间接费用1200元,分配来的公司管理费用1500元,那么,该部门的“可控边际贡献”和“部门税前经营利润”分别为()元。
《中国联通全成本管理核算体系业务规范V2》适用于集团公司所属各级分公司,覆盖集团总部、省级公司本部及本地网***即地市分公司三个层级和()
在一定市场.生产能力及经营管理条件下,通过对产品产量.成本.利润相互关系的分析,判断企业对市场需求变化适应能力的一种不确定性分析方法,称为()。
某乡镇企业彩印包装厂由于管理不善,结果资不抵债,背着82万元贷款,职工工资9个月未发,最终被迫停产。被某集团公司兼并以后,投入了140万元的启动资金,重新配备了领导班子,下达了生产任务。新领导班子信心十足,对厂子进行治理整顿,生产经营形势好转,半年完成全年总任务60%,实现利润8万元,使企业死而复生。但是,该厂没有把传统产品和为集团服务放到首要位置上,而是把80%的精力放到了投资大利润低的纸箱生产
在一定市场、生产能力及经营管理条件下、通过列产品产量、成本、利润相互关系的分析,判断企业对市场需求变化适应能力的一种不确定性分析方法,称为()。
现有一种轿车产品其生产所需的设备等固定成本为3亿元,变动成本为每辆4万元,销价为6万元,产品的需求量主要因人们的收入而变化。某汽车厂在进行投资分析的时候采用了量本利分析的方法,认定只要销量达到15万辆就可以保本。但是在进行决策时该汽车厂的主要管理人员经过反复斟酌和研究,发生了分歧,有人同意上马这种产品,而有人则反对,最终还是决定不生产这种轿车。你认为这是一种什么类型的决策,企业决定不生产这种轿车的最主要原因是什么?
成本领先战略是指企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上,为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务。()
某企业因业务发展需要,在部分重点州市、重点区县设立了办事处、营销管理机构,但地域较分散,公司内部的各项要求、规章制度和经营安排等无法快速有效地宣贯、部署。为应对瞬息万变的市场和竞争,公司随时需要调整策略并部署到各分支机构。该企业当前最主要的信息化需求是什么?()
()是产品成本的定额工作、核算工作和分析工作有机地结合起来,将事前、事中、事后反映和监督融为一体的一种产品成本计算方法和成本管理制度。
《中国铁路上海局集团有限公司动车组列车餐售管理办法》(上铁客〔2018〕443号)规定:动车组列车餐售经营应体现高铁品质,在产品种类、质量、价格、外包装、服务、礼仪和销售方式等方面适应旅客的服务需求()