健康的组织文化，可以引导企业的成员采取企业所期望的行动，自觉地实现企业目标；而落后的组织文化，则会将企业的成员引向歧途。这说明组织文化具有（）。
企业集团成员企业局部利益目标与整体利益目标的非完全一致性，以及由此产生的成员企业经营理财活动的过分独立或缺乏协作精神的现象，被称为（）。
企业成员的心理状态，价值取向，对经营目标、市场竞争、利润和技能等基本的看法，所反映的企业文化结构是（）
企业经营目标属于企业文化范畴，它对企业发展具有方向性、战略性、长期性的制约作用。
企业文化的导向作用具体体现在目标导向和价值导向两个方面。
企业股东、经营者、在财务管理工作中的目标是一致的，所以他们之间没有任何利害冲突
企业文化和企业目标的关系是（）
企业在追求自己的目标时，会使社会收益，因此，企业目标和社会目标是一致的。（）
企业是否有科学的文化建设目标、计划、工作内容、预算保证等属于企业文化分析中的（）。
“提供者与作用者的企业文化与哲学一致具有共同目标”是第三方物流服务成功因素的哪个因素（）
以下关于激励概念的说法中，正确的是（）。 ①激励是通过系统地设计适当的外部奖酬形式和工作环境，满足员工的外在性需要而不是内在性需要 ②激励既要对员工表现出来的符合企业期望的行为进行奖励，又要对不符合企业期望的行为进行惩罚 ③激励贯穿于企业员工工作的全过程 ④激励的最终目的是在实现组织预期目标，以及组织成员实现其个人目标
企业资源条件是选择目标市场折一个关键性因素，即细分市场的需求规模和吸引力要和企业的发展目标不一致。
为实现企业的目标，确定企业成员的分工和协作关系，建立科学合理的组织结构，使企业内部各单位、各部门、各岗位的责、权、利相一致并彼此协调的一系列管理工作职能，属于（ ）。
保证企业文化内在机制运行目标对各个不同取向的目标的绝对支配作用和主导作用的功能是（）。
以（）为特点的企业文化缺乏共同的价值观念，企业的价值目标和个人的价值目标是不完全一致的。
创新小组具有明确的创新目标和任务，企业高层主管对创新小组充分授权，完全由创新小组成员自主决定工作方式。
企业在追求自己的目标时，会使社会受益，因此企业目标和社会目标是一致的。
企业在追求自身目标的同时，会使社会受益，因此，企业目标和社会目标是一致的。
（）既是企业集团发展的动力源泉和最终目标，也是集团中每个成员企业的动力源泉和最终目标。
企业人力资源规划的一个最重要任务是确定企业人力资源的发展战略和目标，使它们与企业发展的总战略和总目标保持一致。()
企业经营管理行为要与下列哪项一致（)。A企业制度B企业文化C企业目标D企业环境
有一个企业，所有人都把工作看得高于一切。这个企业能集中最出色、最具有创造性的人员共同实现目标。这个企业的文化类型更可能是（）企业文化
企业文化建设形成的成果要起到改善企业经营效率、凝聚员工的作用，从而引导员工的工作方向，约束员工的工作行为，实现企业的战略目标。这是企业文化的什么原则（)
