施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是()。
地铁项目是一个高风险的施工项目，安全管理贯穿着整个施工过程，必须贯彻“_________、_________”的方针，建立健全安全管理体系和各项安全管理制度，全员参与，强化管理，确保安全管理目标顺利实现。
开展标准体系评价目的是评估对项目所建立的标准体系是否满足项目施工的需要，并提出改进的建议措施，是企业不断改进和自我完善的有效办法，也是推动企业开展标准化工作中不可缺少的重要工具，它对提高企业的科学化管理水平，实现企业的方针目标具有重要的意义。
建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制的基础是（）。
施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（ ）
施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。
某机场航站楼项目基坑面积达19万平方米，基坑周长约2100m，基础桩共有8400余根，护坡桩1900余根，建立基坑施工BIM模型，对BIM模型中的桩构件按区域划分，为每根基础桩、护坡桩建立施工制度、信息质量库，通过基于BIM技术的统计和分析，实现桩施工过程中的精细控制和管理。按照桩施工工艺过程中五个关键的控制节点是什么？
建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制工作的基础是施工项目()。
（）是指在施工过程中，对影响项目成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，消除施工中的损失浪费现象，发现和总结先进经验。
项目经理部要建立一系列项目业务核算台账和施工成本会计账户，实施全过程的成本核算，具体可分为定期的成本核算和竣工工程成本核算。
在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采用各种有效措施加以纠正，这是（）。
场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。场景中项目部对成本的控制过程，体现了（）的基本方法论。
施工项目成本管理任务中，施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是设立目标成本的依据。
项目的质量体系应从（）几个方面建立质量体系，实现对影响质量的施工全过程的有效控制。
施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
第338题：下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（）。[2019真题]
第357题：施工企业建立施工项目成本管理责任制、 开展成本控制和核算的基础是（）。
第94题：施工项目部实现有效的全过程成本管理的保证和基础是建立健全（）。
施工成本控制可分为( )。在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。
《关于开展工程质量管理标准化工作的通知》(建质[2017]242号)提出工作目标为：建立健全企业日常质量管理、施工项目质量管理、工程实体质量控制、工序质量过程控制等管理制度、工作标准和操作规程，建立工程质量管理长效机制，实现质量行为规范化和工程实体质量控制程序化，促进工程质量均衡发展，有效提高工程质量整体水平。力争到()底，全面推行工程质量管理标准化。
某道路工程施工项目部在开工前成立了施工过程控制组，其目的是为了有效控制施工过程中的成本支出，保证企业生产经营的效益，该小组负责本施工项目全过程施工成本支出的监督检查。
建设工程项目的施工成本（）是项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。
施工成本控制的（）是指在工程项目实施过程中，对各项成本进行动态跟踪核算，发现实际成本与目标成本产生偏差时，分析原因，采取有效措施予以纠偏。
