（）的薪酬结构有利于激励员工提高技术、能力。
关于职位薪酬体系，正确的说法是（）。 ①它的实施前提是组织中的人和职位是相互匹配的 ②它有利于实现同工同酬 ③它只根据员工的职位重要性大小确定薪酬水平高低，个人绩效对薪酬水平没有影响 ④严格、细致的职位薪酬体系灵活性较差，难以很好地适应复杂多变的市场
在劳动力市场理论中，对于企业难以观察和监督员工的工作绩效时，企业可以通过提供高于市场平均水平的薪酬来激励员工尽最大的努力工作，持此理论观点的是（）
T企业在薪酬水平策略上主要基于两个出发点：一方面要确保自己的薪酬成本与其竞争对手的成本保持基本一致，不至于在产品市场上陷入不利地位；另一方面是希望自己能够保留一定吸引、激励和保留员工的能力。T企业实施的薪酬策略属于（）
与（）相联系的薪酬战略往往是：企业通过与员工共同分担风险，同时分享企业未来的成功来帮助企业达成自己的目标，同时使得员工有机会在将来获得较高的收入。
关于经济发展与员工福利制度的关系，以下说法正确的是（）。 ①经济增长制约员工福利制度的范围、项目、内容和保障水平，一个增长的经济体可以提高员工福利制度的稳定性 ②经济增长并不必然导致员工福利水平的提高，员工福利制度的完善是经济发展的一项内容 ③员工福利具有储蓄效应、投资效应及激励与约束效应，可以为经济健康发展提供动力 ④宽松的宏观经济政策有利于企业扩大投资，从而降低对员工福利的投入；而紧缩的宏观经济政策则会促进员工福利的发展
薪酬分类中一类是保健性薪酬，另一类是激励性薪酬。保健性薪酬达不到员工期望，会使员工缺乏安全感，激励性薪酬到不到，会造成人员流失问题，下列薪酬中属于保健性薪酬的是（）
薪酬管理的目的完全是为了激励员工,充分调动员工的积极性()?
长期激励薪酬计划基于1年甚至1年以上的绩效考核周期来评定员工或团队绩效并据此对其支付激励薪酬。长期激励薪酬很大程度上解决了短期激励薪酬潜在的诸多问题，有利于（）
较之于传统薪酬管理，现代薪酬管理的内涵和形式都发生了很大变化，比如，员工在同一级别内部，其级别可能没有提升，但是，薪酬水平却有足够的提升空间，这确保了对员工的有效激励，以上提现了系现在薪酬发展趋势中的（）
从薪酬对员工的激励功能方面来看，员工对薪酬的需要表现在（）层次上。
银行业金融机构应当建立健全科学的绩效考核和（）机制，确保业务发展与内部控制、风险管理能力相匹配，规范各级机构及其员工行为，防止因考核激励机制不科学诱发员工违法违规行为。
在薪酬结构的分类中，一类是保健性薪酬，另一类是激励性薪酬。如果保健性薪酬达不到员工期望，会使员工缺乏安全感；如果激励性薪酬达不到员工期望，会造成人员流失问题，下列薪酬中属于保健性薪酬的是（）。
美国薪酬协会将全面薪酬定义为“所有能够吸引、保留、激励员工的可行方案，它包含使员工从雇用关系中感知到价值的所有东西”。它主要包括（）等。 ①薪酬 ②福利 ③工作体验 ④个人发展机会
职位相对稳定，与职位联系在一起的员工薪酬也相对稳定，这显然有利于激励员工。
高管高薪酬与基层员工之间的两极分化引发了基层员工的不满，激发了更多员工的机会主义行为，损害了公司股东利益。该描述的实事，影响公司治理的重要因素是（）
激励积极参与公司内部各类培训，主动提升个人学历教育水平及职业技能水平，持续学习、自我成长的行为;激励在公司内部担任内训师、员工导师，传承分享技能经验，营造学习型组织的行为，描述的是()的作用。
在一般情况下，企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高15％，这样既不会使企业的负担过重，又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。这反映的是薪酬制度设计的（）
某公司采取的薪酬策略是根据市场上平均薪酬水平来确定本企业的薪酬，使本企业能够保留一定吸引、激励和留住员工的能力，这种薪酬策略称为（)。
知识型员工知识水平和收入水平都相对较高，因此对于生活品质的要求也相对较高。为此，宝洁聘请专业的咨询公司，免费为员工提供心理咨询、投资、法律、婚姻和家庭等方面的指导，员工拨打电话即可获得心理健康、理财、婚育、购房、交友等方面的服务，迅速解决生活难题。最近，宝洁还专门为6岁以下孩子的妈妈和刚怀孕的准妈妈们成立了阳光俱乐部，在俱乐部里，她们可以学习如何当一名好家长、如何处理长辈和保姆阿姨的争论、如何看待孩子生病的问题等。专业的指导为员工解决了家庭生活的后顾之忧，提升了员工的生活品质，使他们可以更加全身心地投入工作。虽然如此优厚的福利激励需要付出较高的成本，但和高福利激励相对应的是，宝洁中国的7000多名员工每年都创造了10％以上的增长率。员工可以被看做是效用最大化目标的追求者，主要是受到()的激励。
在国外，惠普、摩托罗拉、IBM等公司一直采用竞争性比较强的高薪策略，包括中国的华为公司也在开始朝着这个方向发展，这样做的优势除了为企业吸引、激励、留住了大量优秀员工外，不包括（）。 A: 有效减少了薪酬支付成本 B: 有利于提高公司的形象和知名度 C: 有利于增强企业竞争实力 D: 有利于减低核心员工离职率
【单选题】薪酬战略要点为企业重视成本控制，薪酬低于市场水平，采取多种方法和手段激励员工。此战略适用于企业（）阶段？
公司与员工签订并履行劳动合同，遵循按能力分配的原则，相同工种不同能力给予不同的薪酬，建立科学的员工薪酬制度和激励机制，不得克扣或无故拖欠员工薪酬。( )
岗位薪酬减少了人为因素对薪酬的影响，有利于协调组织内部关系，提高员工的公平感，激励他们的积极性（)
