为了有助于改善和提高分享项目所有权，认同可交付成果满足顾客及其他利害干系者的，要求通常让顾客与其他参与者参与哪个过程组（）
项目章程在项目的哪个阶段被制定：（）
你是一家非盈利组织的项目经理。你的项目是由社会需求所产生的。你的赞助商希望马上进入规划过程。然而，你知道在进行规划过程之前必须公布项目章程。对于项目章程，以下哪个说法不属实：（）
确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的：项目启动（）
下列哪个活动和制定项目章程无关（）
某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准，项目范围说明书也未完成，项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项？（）
下列哪个不是制定项目章程过程的工具和技术（）
项目团队成员通知项目经理某些工作包所包含的活动不再合适。项目经理此刻在哪个项目管理过程组内（）
项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容？（）
业主项目部创建之后，有下列哪个用户进行项目部人员的设置（）。
团队会议中，某个团队成员问到用到项目绩效评估中的测量。这个团队成员感觉一些分配给他的相关活动没有得到有效的测量。这个项目最好被考虑为在哪个项目管理过程组（）
在项目管理过程中，业务需求说明书是在哪个阶段编写？（）
项目范围在哪个过程组中被确定：（）
项目章程是在哪个项目生命阶段产生的？（）
根据干系人登记册和项目章程，项目的业务需求必须从组织的各职能组获得。为了最终确定业务需求，要求这些职能组的意见需取得一致。应该使用哪一种工具和技术来收集需求？（）
下列哪个包含在项目章程内（）
一般要进行项目可行性研究是在项目的哪个工作过程中（ ）。
以下哪个选项列出水晶开发流程在建立项目章程时包含四个基本步骤（）
AMC182创建项目章程的项目发起人需要已包含工作的成本估算，由于组织已经完成许多类似的项目。发起人寻求项目经理的帮助。项目经理应该使用什么来创建适合的估算（）
下列哪个选项列出在水晶发展过程项目章程活动的主要步骤（）
在哪个项目管理过程组制定详细的项目预算C（）
以下哪个不属于项目管理过程的五大过程组（）
新产品的成功取决于产品的快速交付，项目章程和范围说明书已经创建，高级管理层要求项目经理在两周内提供准确的估算。项目经理希望创建工作分解结构（WBS，而这项工作需要八天时间，再加上两周时间才能提交估算。高级管理层建议不做WBS，认为项目范围说明书和项目章程中包含估算所需的足够信息。 若按时提供估算，项目经理应该怎么做（）
项目后评价是哪个过程组开展工作的主要内容（)
