把企业面对的机会和威胁匹配起来，说法正确的是（）。
面对环境威胁时，企业力图通过改变自己的某些策略，达到降低环境变化威胁对企业的负面影响程度是转移策略。
简述企业面对威胁时可选择的对策。
外部环境主要分析企业机会和威胁是什么，回答企业可以做什么的问题；内部环境主要分析企业的优势和劣势是什么，回答企业能做什么的问题。
企业面对环境威胁时可以选择的对策有（）。
以下哪个不是企业面对环境威胁时经常采取的对策（）
企业中常用的对营销环境进行分折的方法是()。
面对环境威胁，企业只有转移才能发展。
SWOT分析是在对企业的市场环境和企业资源的综合分析基础上，分析企业的优势与劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
作为一个国家所面对的危机就是指中央决策者面对这样一种场景：重要的价值受到威胁，而且可以采取处理行动的时间十分有限，同时环境的变化具有高度的不确定性。持此观点的学者是（）
面对推销环境可能给推销环境形成的威胁，企业可以采取（）去适应环境的变化
面对目前市场疲软，经济不景气的环境威胁，企业只能等待国．家政策的支持和经济形势的好转。（）
面对威胁时企业的总体对策可以尝试反抗：试图限制或扭转不利的因素；减轻：通过调整组合来改善环境；转移：决定转移到盈利更多的行业或市场（）。
某烟草企业面对我国政府“将在2011年1月起全面禁止烟草广告和相关的赞助活动”的政策，采取了缩减烟草业务、增加食品和饮料等业务战略，该企业面对环境威胁所采取的行为属于（）。
电信企业市场调研是指电信企业面对特定的（），运用科学的方法和（），（）、（）、有系统地搜集、整理、分析与电信市场有关的内在信息和环境情况，及时掌握电信市场变化的（）的过程。
电信企业市场调研是指电信企业面对特定的营销环境，运用科学的方法和手段，（）、（）、（）地搜集、整理、分析与电信市场有关的内在信息和环境情况，及时掌握电信市场变化的动态信息的过程。
“台独”问题是中国安全环境面对的最现实威胁。
面对环境威胁，企业的策略包括（ ）
面对营销环境的威胁，企业的唯一办法是转移。（ ）
面对环境变化带来的市场威胁企业只有转移才能发展。（ ）
SWOT方法基于这样一种假设：有效战略源自企业内部的资源（优势、劣势)和企业外部环境（机会、威胁)的“匹配”。（)
外部环境主要分析企业机会和威胁是什么，回答企业可以做什么的问题;内部环境主要分析企业的优势和劣势是什么，回答企业能做什么的问题。()
国际企业对国际经营环境的评估方法有很多，不同行业，不同的企业有不同的方法、常用的有:机会——威胁分析法、国别冷热比较法和（)。
面对环境威胁，汽车企业可以采取的三种策略（)。
