激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础，同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励，而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究，掌握这些激励理论的基本内容，对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 强化理论对于管理实践的启示在于（）。 ①应当以正强化为主 ②强化方式和强化程度应当是事先约定好的，不能没有规律性 ③强化方式应当注意随对象和环境变化而有所调整 ④强化应当及时
简述激励理论。
（）于1943年在《人类激励理论》论文中提出了“基本需求层次理论”。
保健-激励理论对护理管理者的基本启示是（）
激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础，同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励，而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究，掌握这些激励理论的基本内容，对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 期望理论认为，要想对员工进行激励，应当做到（）。 ①让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标 ②一旦达成绩效目标，企业就会提供一定的奖励或回报 ③企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的 ④应当在工作的过程中对员工提供反馈
激励理论大致可以分为三种基本类型，即（）
简述激励的基本原则？
麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要有（）。
简述基于委托―代理理论，有效的激励机制一般应当实现的基本目标。
激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础，同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励，而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究，掌握这些激励理论的基本内容，对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 以下几种理论都是激励理论，其中属于内容型激励理论的是（）。 ①马斯洛的需求层次理论 ②赫茨伯格的双因素理论 ③弗洛姆的期望理论 ④洛克等的目标设置理论
麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要满足后还有（）。
激励需求理论认为，人的基本需求有对（）的需要。
雇员激励论包括的基本理论有（）
简述建立发展型激励机制的基本步骤。
“弗鲁姆”期望理论公式基本含义是：激励力量的大小取决于（）和（）乘积。
基本期望类似于双因素理论中的激励因素，潜在期望类似于保健因素。
最基本的激励理论包括（）
基于“人是理性的”这一基本假设的激励理论是（）
综合各种激励理论，简述几种常用的主要的激励方式
