下列属于企业内部人员咨询的缺点的是（）

A . 生产函数模型法 B . 经验推断法 C . 人力资源信息库 D . 定员分析法发 E . 管理人员接替模型

A . A.从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应 B . B.当市场发展得非常快时，内部发展会显得过于缓慢 C . C.可以获得协同效应 D . D.与购买市场中现有的企业相比，在市场上增加了竞争者，可能会激化某一市场内的竞争

A . 从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应 B . 当市场发展得非常快时，内部发展会显得过于缓慢 C . 可以获得协同效应 D . 与购买市场中现有的企业相比，在市场上增加了竞争者，可能会激化某一市场内的竞争

A . 软件开发工作需要外部技术人员与内部技术人员、会计人员充分沟通 B . 系统开发的周期较长 C . 开发系统的实用性差，常常不适用于企业的业务处理流程 D . 企业支付给外单位的开发费用相对较高

A . A.市场化结算使每一个工序、每一个员工每天的经营成果都具体化、数量化，员工知道自己所得，管理者也清晰地了解企业目前的发展状况，便于管理者掌握企业情况，增加企业适应环境的灵活性 B . B.内部市场化是按员工收入与支出差额结算工资，按照各项费用定额与实际支出的差额百分比直接计入工资奖罚，这样容易导致员工为了增加收入而不顾安全、不顾质量，为了节约材料等各项费用而偷工减料，造成实质上的浪费 C . C.内部市场化强调企业基础工作必须扎实，强调标准化、程序化管理。实行内部市场化可以使企业规范化、有序化、高效化、合理化运作，使企业的生产经营活动优质、高产、低耗和安全 D . D.内部市场化采用经济手段激励员工，依据内部价格结算员工工资，实行多劳多得，同时强调自主经营、自我管理，充分调动了员工的积极性

A . 发现客户不满意时，管理者应首先考虑是否组织内部出了问题，造成了员工的不满意。 B . 管理者应当注意满足员工的正当要求和正当利益，提高员工的满足感。 C . 员工会将对组织的不满意发泄在顾客身上。

A、筹资渠道少 B、承担无限责任 C、企业组建成本高 D、所有权转移较困难

A . 容易过多地重视学历、资力等而忽视实际工作能力 B . 可能造成“近亲繁殖” C . 会造成同事之间的紧张关系 D . 有可能会得不到第一流的人才

A . 软件开发工作需要外部技术人员与内部技术人员、会计人员充分沟通 B . 系统开发的周期较长 C . 开发系统的实用性差，常常不适用于企业的业务处理流程 D . 企业支付给外单位的开发费用相对较高

A . 激励作用差 B . 管理费用高 C . 容易造成推销员短期行为 D . 忽视各种销售服务和企业长期利益，破坏了客户关系 E . 优秀推销员难以留下

A . 筹资渠道少 B . 承担无限责任 C . 企业组建成本高 D . 所有权转移较困难

A . 开发工作既考虑了企业的自身需求，又利用了外单位的软件开发力量，开发的系统质量较高 B . 开发周期长 C . 企业内部人员参与开发，对系统的结构和流程较熟悉，有利于企业日后进行系统维护和升级 D . 企业支付给外单位的开发费用相对较高

A . 忽略了企业内部的激励问题 B . 未涉及企业的内部组织 C . 未确定令人满意的企业边界 D . 以上说法都正确

A、筹资渠道少 B、承担无限债务责任 C、企业组建成本高 D、所有权转移困难

A . 正确 B . 错误

A . A.从业人员260人的矿山单位 B . B.从业人员450人的发电单位 C . C.从业人员280人的洗衣机生产单位 D . D.从业人员100人的建筑施工单位 E . E.从业人员60人的烟花爆竹单位

A . 所有权分散 B . 需要从全球角度配置资源 C . 需要把专门知识集中在总部 D . 子公司缺乏经验

A . A调查结果分析 B . 确定调查对象 C . 确定调查法 D . 确定调查组织

A . 内部晋升 B . 广告招聘 C . 校园招聘 D . 实习

A . 团体的感染力比较强 B . 效率比较高 C . 被咨询者顾虑比较多 D . 费用较便宜

A . 容易导致"近亲繁殖" B . 容易导致企业部门之间或员工之间的矛盾 C . 不利于工作创新 D . 员工在面对新岗位时需要较长的"调整期"

A．非常规现金流量的多次改号会造成多重收益率现象，即存在多个内部收益率 B．内部收益率法忽略了项目的规模，高收益率掩盖了其获取“收益”这一绝对值偏低的不足 C．内部收益率法忽略了现金流量的时间序列问题 D．没有考虑了货币的时间价值