施工项目管理规划大纲内容中的施工风险预测和安全目标规划应包括风险对策措施、（）。
建设工程项目质量控制体系的建立，遵循（ ）原则对质量目标规划、分解和有效实施控制是非常重要的。
施工项目管理规划实施规划内容中技术组织措施计划应包括：保证质量和安全目标的措施、（）。
在运用动态控制原理控制施工进度时，对于大型建设工程项目，应通过编制（）等进行项目施工进度目标的逐层分解。
安全目标管理：对安全目标的制定、分解与（）工作进行管理。
《安全目标管理制度》中国华电力研究院按照三级控制目标对“（）”安全目标进行分解，建立安全目标管理体系。
某建设工项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，对施工成本目标进行动态跟踪和控制首先应进行的工作是（）。
施工项目目标成本分解，是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施，其目的是（）。
施工进度控度总目标应进行分解，不同的工程项目可分解为（）分目标。
施工项目管理实施规划内容中（）应包括：项目的质量、安全、进度、成本目标；拟投人的最高人数和平均人数；分包计划；劳动力使用计划；材料供应计划；机械设备供应计划；施工程序；项目管理总体安排。
水利水电施工企业应制定单位的安全生产目标管理制度，制度应明确目标的制定、分解、实施、考核等内容。
场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。 分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。
施工项目管理规划大纲内容中的施工风险预测和安全目标规划应包括风险对策措施、（）等内容。
确定项目目标，首先应依据施工组织设计的项目质量总目标和工程项目的组成与划分，逐级分解，落实责任部门和个人。
施工进度控制总目标应进行分解，不同的工程项目可分解为（ ）分目标。
第155题：大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（）[2018真题]
第188题：施工项目管理实施规划内容中（）应包括：项目的质量、 安全、 进度、 成本目标；拟投入的最高人数和平均人数；分包计划；劳动力使用计划；材料供应计划；机械设备供应计划；施工程序；项目管理总体安排。
第313题：施工项目管理规划实施规划内容中技术组织措施计划应包括：保证质量和安全目标的措施、 （）。
第335题：施工项目管理规划大纲内容中的施工风险预测和安全目标规划应包括风险对策措施、 （）等内容。
施工项目管理规划就是在施工项目管理目标的实现和管理的全过程中，对施工项目管理的全过程事先的安排和规划，其作用包括（）
施工讲度控度总目标应进行分解，不同的丁程项目可分解为（）分目标
施工项目管理应遵循一定的程序，如①编制项目管理规划大纲②签订施工合同③企业法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”④项目经理部编制“项目管理实施计划”⑤编制投标书并进行投标，正确的顺序应为()。
职业生涯发展规划是指一个人对其一生中所承担职业的相继历程的（），它包括一个人的学习与成长目标，及对职业的贡献和成就的期望
