某车间为成本中心，生产某种产品，某月份该产品的预算成本资料为：预算单位变动成本为11元/件，预算产量为6500件，预算可控固定成本为10000元，不可控固定成本为10000元。其该月份的实际成本资料如下：实际单位变动成本为10元/件，实际产量为6000件，实际可控固定成本为10000元，不可控固定成本为10000元。则预算成本节约率为（）。
某企业的一个成本中心，生产某产品，预算产量为1000件，单位成本80元；实际产量1200件，单位成本75元，则该成本中心的成本变动率为（）。
某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量5000件，预算单位成本200元，实际产量6000件，实际单位成本195元，则预算成本节约率为（）。
甲公司主要生产产品A，本月完工36件，在产品20件，平均完工程度为70%，共发生生产费用5000万元。采用约当产量法对月末在产品和完工产品的成本进行分配，则完工产品和在产品的成本分别为（）万元。
某企业基本生产车间本月新投产甲产品500件，月末完工400件，在产品100件，假设月初在产品余额为0，期末在产品完工率为50％。本月甲产品生产费用为：直接材料140000元，直接人工54000元，制造费用90000元。甲产品生产所耗原材料系投入时一次性投入。月末，该企业完工产品与在产品之间的生产费用分配采用约当产量法，则本月完工甲产品的总成本为（）元。
企业生产甲产品，上年该产品单位成本为每件400元；本年实际总成本2160000元，实际产量5000件。则本年可比产品成本降低额为160000元。（）
某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量5000件，单位成本200元，实际产量6000件，单位成本195元，则预算成本节约率为（）。
某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为5 000件，单位成本为200元，实际产量为6 000件，单位成本为195元，则预算成本节约率为（ ）。
某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为2000件，单位成本300元，实际产量2450件，实际单位成本270元，则该成本中心的预算成本节约率为（）。
某企业基本生产车间本月新投产甲产品500件，月末完工400件，在产品100件，假设月初在产品余额为0，期末在产品完工率为50%。本月甲产品生产费用为：直接材料140000元，直接人工54000元，制造费用90000元。甲产品生产所耗原材料系生产开始时一次性投入。月末，该企业完工产品与在产品之间的生产费用分配采用约当产量法，则本月完工甲产品的总成本为（）元。
某生产单一产品的建设项目，预计年产量为50000件，产品销售价格6000元/件，总成本费用12000万元，其中固定成本为5000万元，成本与产量呈线性关系，则盈亏平衡点价格是()元/件。
某成本中心生产甲产品 , 计划产量 400 件 , 单位成本 100元，实际产量 500 件 , 单位成本 90 元。据此可计算该成本中心的单位成本降低对成本的影响为 （）
G公司采用变动成本计算制度。该公司某车间本月实际发生的电费为1100元，应将其分别计入“固定制造费用”和“变动制造费用”账户。已知电力成本(y)与生产量(x)的弹性预算方程为：y=450+10x;月初在产品30件，本月投产60件，本月完工50件;在产品平均完工程度为50%.下列有关电力成本的各项中，正确的有()
某成本中心生产A产品，预算产量为60件，预算单位责任成本150元；实际产量800件，实际单位责任成本130元。试计算该中心的成本降低额和降低率。
振兴公司现有30%的剩余生产能力，准备用来生产甲产品或乙产品。预计甲产品最大产量为3000件，单位产品售价为500元，单位变动成本为400元，需发生专属固定成本50000元；预计乙产品最大产量为5000件，单位产品售价为300元，单位变动成本为220元，需发生专属固定成本80000元。该企业目前年固定成本总额为380000元。根据上述资料企业应选择生产（ ）产品。
振兴公司现有30%的剩余生产能力，准备用来生产甲产品或乙产品。预计甲产品最大产量为3000件，单位产品售价为500元，单位变动成本为400元，需发生专属固定成本50000元；预计乙产品最大产量为5000件，单位产品售价为300元，单位变动成本为220元，需发生专属固定成本80000元。该企业目前年固定成本总额为380000元。 根据上述资料企业应选择生产（ ）产品。
G公司采用变动成本计算制度。该公司某车间本月实际发生的电费为1100元，应将其分别计入“固定制造费用”和“变动制造费用”账户。已知电力成本（y）与生产量（x）的弹性预算方程为：y＝450＋10x；月初在产品30件，本月投产60件，本月完工50件；在产品平均完工程度为50%.下列有关电力成本的各项中，正确的有（）。
某企业的一个成本中心，生产某甲产品，预算产量为800件，预算单位成本为50元;实际产量为900件，实际单位成本为46元，则该成本中心的成本降低率为()。
某企业基本生产车间本月新投产甲产品500件，月末完工400件，假设月初在产品余额为0，期末在产品完工率为50%。本月甲产品生产费用为：直接材料 186 000元，直接人工72 000元，制造费用90 000元。甲产品生产所耗原材料系开工时一次性投入。月末，该企业完工产品与在产品之间的生产费用分配采用约当产量比例法，则本月完工甲产品的总成本为 （）元。
某生产单一产品的建设项目，预计年产量为50000件，产品销售价格6000元／件，总成本费用12000万元，其中固定成本为5000万元，成本与产量呈线性关系，则盈亏平衡点价格是（）元／件。
【资料三】 某企业为单步骤简单生产企业，设有一个基本生产车间，连续大量生产甲、乙两种产品，采用品种法计算产品成本。另设有一个供电车间，为全厂提供供电服务，供电车间的费用全部通过“辅助生产成本”归集核算。 2011年12月份有关成本费用资料如下： （1）12月份发出材料情况如下： 基本成产车间领用材料2400千克，每千克实际成本40元，共同用于生产甲、乙产品各200件，甲产品材料消耗定额为6千克，乙产品材料消耗定额为4千克，材料成本按照定额消耗量比例进行分配；车间管理部门领用50千克，供电车间领用100千克。 （2）12月份应付职工薪酬情况如下： 基本生产车间生产工人薪酬150000元，车间管理人员薪酬30000元，供电车间工人薪酬40000元，企业行政管理人员薪酬28000元，生产工人薪酬按生产工时比例在甲、乙产品间进行分配，本月甲产品生产工时4000小时，乙产品生产工时16000小时。 （3）12月份计提固定资产折旧费如下： 基本生产车间生产设备折旧费32000元，供电车间设备折旧费11000元，企业行政管理部门管理设备折旧费4000元。 （4）12月份以银行存款支付其他费用支出如下： 基本生产车间办公费24000元，供电车间办公费12000元。 （5）12月份供电车间对外提供劳务情况如下： 基本生产车间45000度，企业行政管理部门5000度，供电车间的辅助生产费用月末采用直接分配法 对外分配。 （6）甲产品月初、月末无在产品。月初乙在产品直接材料成本为27600元，本月完工产品180件，月末在产品40。乙产品直接材料成本采用 约当产量法在月末完工产品和在产品之间分配，原材料在生产开始时一次投入。 根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列问题。 根据资料（1）至（5），12月份基本生产车间归集的制造费用是（）元
【资料三】 某企业为单步骤简单生产企业，设有一个基本生产车间，连续大量生产甲、乙两种产品，采用品种法计算产品成本。另设有一个供电车间，为全厂提供供电服务，供电车间的费用全部通过“辅助生产成本”归集核算。 2011年12月份有关成本费用资料如下： （1）12月份发出材料情况如下： 基本成产车间领用材料2400千克，每千克实际成本40元，共同用于生产甲、乙产品各200件，甲产品材料消耗定额为6千克，乙产品材料消耗定额为4千克，材料成本按照定额消耗量比例进行分配；车间管理部门领用50千克，供电车间领用100千克。 （2）12月份应付职工薪酬情况如下： 基本生产车间生产工人薪酬150000元，车间管理人员薪酬30000元，供电车间工人薪酬40000元，企业行政管理人员薪酬28000元，生产工人薪酬按生产工时比例在甲、乙产品间进行分配，本月甲产品生产工时4000小时，乙产品生产工时16000小时。 （3）12月份计提固定资产折旧费如下： 基本生产车间生产设备折旧费32000元，供电车间设备折旧费11000元，企业行政管理部门管理设备折旧费4000元。 （4）12月份以银行存款支付其他费用支出如下： 基本生产车间办公费24000元，供电车间办公费12000元。 （5）12月份供电车间对外提供劳务情况如下： 基本生产车间45000度，企业行政管理部门5000度，供电车间的辅助生产费用月末采用直接分配法 对外分配。 （6）甲产品月初、月末无在产品。月初乙在产品直接材料成本为27600元，本月完工产品180件，月末在产品40。乙产品直接材料成本采用 约当产量法在月末完工产品和在产品之间分配，原材料在生产开始时一次投入。 根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列问题。 根据资料（1）至（6），本月乙产品完工产品的直接材料成本是（）元。
【资料三】 某企业为单步骤简单生产企业，设有一个基本生产车间，连续大量生产甲、乙两种产品，采用品种法计算产品成本。另设有一个供电车间，为全厂提供供电服务，供电车间的费用全部通过“辅助生产成本”归集核算。 2011年12月份有关成本费用资料如下： （1）12月份发出材料情况如下： 基本成产车间领用材料2400千克，每千克实际成本40元，共同用于生产甲、乙产品各200件，甲产品材料消耗定额为6千克，乙产品材料消耗定额为4千克，材料成本按照定额消耗量比例进行分配；车间管理部门领用50千克，供电车间领用100千克。 （2）12月份应付职工薪酬情况如下： 基本生产车间生产工人薪酬150000元，车间管理人员薪酬30000元，供电车间工人薪酬40000元，企业行政管理人员薪酬28000元，生产工人薪酬按生产工时比例在甲、乙产品间进行分配，本月甲产品生产工时4000小时，乙产品生产工时16000小时。 （3）12月份计提固定资产折旧费如下： 基本生产车间生产设备折旧费32000元，供电车间设备折旧费11000元，企业行政管理部门管理设备折旧费4000元。 （4）12月份以银行存款支付其他费用支出如下： 基本生产车间办公费24000元，供电车间办公费12000元。 （5）12月份供电车间对外提供劳务情况如下： 基本生产车间45000度，企业行政管理部门5000度，供电车间的辅助生产费用月末采用直接分配法 对外分配。 （6）甲产品月初、月末无在产品。月初乙在产品直接材料成本为27600元，本月完工产品180件，月末在产品40。乙产品直接材料成本采用 约当产量法在月末完工产品和在产品之间分配，原材料在生产开始时一次投入。 根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列问题。 根据资料（2），12月份甲、乙产品应分配的职工薪酬正确的是（）
