你负责管理一个大项目，设计到20个内部主要干系人，他们分别代表7个大公司。这个大项目涉及到8个不同的承包商，他们的工作必须相互协调。你直接管理的项目团队有六个团队领导。每个团队领导各带领一支由15人组成的团队。因此，你认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着你主要关心：（）
建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目设计准备阶段至施工阶段
由业主或监理单位进行的工程项目管理中涉及到的施工阶段管理不属于（）。
在项目施工中，若承包人提出的合理化建议涉及到对设计图纸的变更，此变更（）。
建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括()。
设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及（）。
项目施工管理的阶段涉及从（）开始到回访保修为止的全部过程。
设计方的项目管理工作涉及项目（）。
设计方的项目管理工作涉及项目( )。
标准中的哪一条款是涉及到具体设计管理的？（）
设计方的项目管理工作主要在设汁阶段进行，但它也会涉及（）
多项目管理中的信息发布采用的工具和技术主要涉及到（）。
施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，它也涉及动用前准备阶段和保修期，但是基本不涉及设计准备阶段、设计阶段。（）
工程项目的投资建设过程中，主要涉及到承包商、设计单位、监理咨询单位3个方面的主体。
监控项目工作过程涉及到以下所有，除了（）。
你管理一个涉及到一批不同承包商的项目，改进项目设计和开发一种新的航空电子系统。项目几乎就要完成。四年来，你外包了10个不同的合同。一些承包商完成得很好，也很好相处，但其中一个承包商造成了不少困难，而你不得不终止合同。另一个承包商在获得报酬前必须完成一些技术工作。还有一个承包商有一些发票未报销，因为他没有遵守合同的条款。为了结束所以这些合同项目你应该：（）
设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及()等阶段。
建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（)项目管理的范畴。A．业主方B．设计方C．施工方D．
山川旅行社刘总经理在市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40～45岁男性消费者之间的相关性，在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目。因为涉及到与管理、保险、环保等部门的协调，新项目正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了市场机会。你认为以下哪种说法能概括刘总的管理技能状况？
涉及市政道路掘路、占路、破绿的160千瓦及以下低压接入项目，项目单位要承诺恢复到原设计标准，且不得影响道路通行，否则不得开工（）
施工方的项目管理工作涉及设计阶段至动用前准备阶段全过程。()
设计方的项目管理工作一般不涉及（）
某公司是定向为顾客开发软件的企业。审核组在公司平台业务开发部审核时，抽査到公司正在为顾客开发的“数据管理平台”项目，该项目的系统设计文件由公司高级系统架构师完成，平台开发部主任说：这份系统设计文件因涉及到顾客"数据管理平台”的结构设计，非常敏感，公司要求开发人员只可读.不可修改，且不可以在公司其他部门传阅。开发人员向审核员演示其对该设计文件的访问权限为只读.可打印，但审核员在平台业务部工
