经营行客户部门（或营业网点贷后管理岗）是个人信贷业务贷后管理的实施部门（或岗位），其主要职责是（）
经营行客户部门按规定时间和频率对担保机构及其相关合作信贷业务开展贷后管理并进行分析评价，为法人客户提供担保的担保机构，至少（）进行一次评价。
经营行信贷管理部门对同级行客户部门贷后管理工作情况现场检查频次是至少（）进行一次。
经营行客户部门是信贷业务发生后管理的实施部门，负责客户信贷资料的保管和信贷业务发生后的日常管理。
经营主责任人工作岗位变动时，必须在上一级行客户部门主持和监交下，同接手经营主责任人对其负责的信贷业务风险状况进行鉴定，填写经营责任移交表。
经营行收到信贷批复后，向客户发放信用前，客户部门要复核信贷业务最新情况，如超过审批有效期或有重大风险变动的，应报原审批行重新审批。
信贷管理部门对客户部门或下级行移送的信贷资料存在（）等情况的信贷业务，可要求客户部门或下级行在合理时间内补充完善。
一般情况下，对采取（）授信管理模式的集团客户，由管理行主管客户部门组织调查，出具整体授信调查报告，拟定授信方案，同级行信贷管理部门审查（或初审后直接或逐级报有权审批行信贷管理部门审查）、有权审批人直接审批或经贷审会（或合议会议）审议后有权审批人审批。
管理行（总行、一级分行、二级分行）直接调查、评估并由经营行经营管理的信贷业务，在审批行审批同意后（）内，管理行客户部门需将整套调查、评估资料复印件（或电子文本）向下级行传送。
市分行信贷管理部门在信贷审查、监管中发现以下情况（）之一，应通知下级行信贷管理部门动态调整客户类型
信用审批部门对客户部门或下级行移送的信贷资料不全、调查内容不完整、不清晰的信贷业务，可要求客户部门或下级行在合理时间内补充完善。（）
信贷管理部门对客户部门或下级行移交的信贷资料与信贷资料交接清单进行逐一核对无误后，对主体资格重点审查的内容是（）
在信贷尽职监督检查中，各二级分行信贷管理部门每（）至少要对下级行的信贷业务进行一次现场检查。
信贷管理部门对客户部门或下级行移送的信贷资料，可要求其在合理时间内补充完善的情形是（）。
省分行三农信贷管理部负责受理下级行三农信贷管理部（信贷管理部）或省分行三农客户部门申报的信贷事项，由三农信贷管理部审查后按照权限分别采取直接审批、合议审批和会议审批三种审批方式。
管理行办理权限内的信贷业务，主责任人界定如下：管理行客户部门负责人为调查主责任人；信贷管理部门负责人为审查主责任人；行长或经授权的副行长为审批主责任人；客户部门负责人为经营主责任人。
各级行三农客户部门或县域支行管理的客户需要突破总行信贷制度条款的信贷业务由一级分行召开贷审会确定。
有权审批行直接调查或组织调查超经营行权限的中长期项目贷款和公开统一授信业务，主责任人界定如下：有权审批行客户部门负责人为调查主责任人；有权审批行信贷管理部门负责人为审查主责任人；有权审批行行长为审批主责任人；有权审批行客户部门负责人为经营主责任人。
信贷审查人员对客户部门或下级行移送的信贷资料不全、调查内容不完整、不清晰的信贷业务，可要求客户部门或下级行在合理时间内补充完善。
经营行办理权限内的信贷业务，主责任人界定如下：客户部门负责人为调查主责任人；信贷管理部门负责人为审查主责任人行长或经授权的副行长为审批主责任人；客户部门负责人为经营主责任人。
信贷管理部门对客户部门或下级行移交的资料进行审查后的处理方式有（）。
信贷审查是以客户部门或申报行提交的基本资料为基础，对信贷业务的（）进行审查。
经营行客户部门是信贷业务发生后管理的实施部门，负责客户信贷资料的保管和信贷业务发生后的日常管理。（）
经营行收到信贷批复后，向客户发放信用前，客户部门要复核信贷业务最新情况，对超过审批有效期或有重大风险变动的，应报原审批行重新审批
