简要回到信贷管理部门在对客户贷款资料进行审查时，审查的重点内容都有哪些？
经营行客户部门是信贷业务发生后管理的实施部门，负责客户信贷资料的保管和信贷业务发生后的日常管理。
经营主责任人工作岗位变动时，必须在上一级行客户部门主持和监交下，同接手经营主责任人对其负责的信贷业务风险状况进行鉴定，填写经营责任移交表。
管理行客户部门对下级行客户部门（或岗位）个人信贷业务贷后管理工作（包括客户维护）负有指导、监督职责。管理行客户部门主要职责是（）、对管理行直接审批的单笔大额贷款形成的不良资产或多笔由于共同原因形成的不良资产，会同有关部门制定不良信贷资产催收方案，并组织实施；定期向贷审会或行长汇报所辖行个人客户整体用信情况和风险状况等。
信贷管理部门对客户部门或下级行移送的信贷资料存在（）等情况的信贷业务，可要求客户部门或下级行在合理时间内补充完善。
一般情况下，对采取（）授信管理模式的集团客户，由管理行主管客户部门组织调查，出具整体授信调查报告，拟定授信方案，同级行信贷管理部门审查（或初审后直接或逐级报有权审批行信贷管理部门审查）、有权审批人直接审批或经贷审会（或合议会议）审议后有权审批人审批。
管理行（总行、一级分行、二级分行）直接调查、评估并由经营行经营管理的信贷业务，在审批行审批同意后（）内，管理行客户部门需将整套调查、评估资料复印件（或电子文本）向下级行传送。
市分行信贷管理部门在信贷审查、监管中发现以下情况（）之一，应通知下级行信贷管理部门动态调整客户类型
信用审批部门对客户部门或下级行移送的信贷资料不全、调查内容不完整、不清晰的信贷业务，可要求客户部门或下级行在合理时间内补充完善。（）
信贷管理部门对客户部门或下级行移交的信贷资料与信贷资料交接清单进行逐一核对无误后，对主体资格重点审查的内容是（）
在信贷尽职监督检查中，各二级分行信贷管理部门每（）至少要对下级行的信贷业务进行一次现场检查。
信贷管理部门对客户部门或下级行移送的信贷资料，可要求其在合理时间内补充完善的情形是（）。
各级行授信执行（信贷管理）部门对下级行的贷后管理工作进行检查，重点检查内容包括（）。
不良贷款责任人处理流程：由信贷管理部门将不良贷款责任认定的相关资料移交监察部门进行纪律处分或移交人事等部门进行其他处理。（）
省分行三农信贷管理部负责受理下级行三农信贷管理部（信贷管理部）或省分行三农客户部门申报的信贷事项，由三农信贷管理部审查后按照权限分别采取直接审批、合议审批和会议审批三种审批方式。
管理行办理权限内的信贷业务，主责任人界定如下：管理行客户部门负责人为调查主责任人；信贷管理部门负责人为审查主责任人；行长或经授权的副行长为审批主责任人；客户部门负责人为经营主责任人。
信贷审查人员对客户部门或下级行移送的信贷资料不全、调查内容不完整、不清晰的信贷业务，可要求客户部门或下级行在合理时间内补充完善。
有权审批行（）部门负责对资金定价和信贷计划进行审查。
信贷审查是以客户部门或申报行提交的基本资料为基础，对信贷业务的（）进行审查。
各级行授信执行（信贷管理）部门可根据实际情况、结合其他信贷检查，通过现场或非现场的方式，每（）对下级行的贷后管理工作至少进行一次全面检查或抽查。
信贷管理部门审查过程中，确有必要实地调查核实资料真实性的，经（）同意后，可派人独立或与客户部门一起进行实地核查。
经营行客户部门是信贷业务发生后管理的实施部门，负责客户信贷资料的保管和信贷业务发生后的日常管理。（）
经办行应在贷款发放或信贷业务办理后（）个工作日内将放款资料移交信贷管理部门进行作业监督
根据《承德银行信贷业务线上审查管理办法》，在发起业务申请前，如部分客户资料无法完善，最迟应在发起申请前，对相应客户资料进行完善，并通过影像同步功能，将完善后的资料同步到该笔业务的客户资料中
