当采购时间紧迫，投标单价少，竞争程度小，订购物资规格和技术复杂时，在选择合作伙伴时，最合适的方法应是（）
牵引双管供风的旅客列车，当列车总风管压力低于（）时，应及时通知车辆乘务员。
装卸作业中，装卸工组发现货物有异状、异味时要及时通知（）编制记录。
处理机械故障时，必须及时（），开机通电时要事先通知有关人员，以防发生事故。
当采购时间紧迫、投标单价低、竞争程度小、订购物资规格和技术条件复杂时，供应商评估可采用（）
根据《关于进一步规范政府采购评审工作有关问题的通知》（财库〔2012〕69号）的要求，当出现评审现场专家数量不符合法定标准又无法及时补齐时，要（），择期重新组建评审委员会进行评审。
补货作业就是货品不足时要及时向供应商采购货品补充库存。
当仓库或车间发现该物料包装内缺数多、或出现2至3次以上缺数的，立即由采购中心物控部通知供应商，供应商派人与仓库及车间人员共同拆包检查新入库物料及原有库存物料，如检查发现有缺数情况，供应商须按缺数物料数量的（）补回。
当采购的物料需要在原定交货时间之前完成时，订购员应当尽快采取以下哪项措施（）
当容器内装有液态物料时，如液体静压超过设计压力的（）时要考虑静压。
采购部按生产部订单的要求及物料的库存状况制定《订购单》。
当仓库或车间发现该物料包装内缺数多，或出现2至3次以上缺数的，立即由采购中心（）通知供应商，供应商派人与仓库及车间人员共同拆包检查新入库物料及原有库存物料，如检查发现有缺数情况，供应商须按缺数物料数量的10倍补回。
（）是指当物料存量下降到预订的最低存量时，按规定的数量进行订购补充一种采购成本控制方法。
牵引双管供风的客运列车时，当列车总风管压力低于（）时，应及时通知车辆乘务员，按其要求运行或维持到前方车站停车处理。
施工中订购了10000m电缆线的合同，在合同约定的时间内交付了9000m，供货方组织货源再次发货前向采购方发出了继续发货通知，但在合同约定期限内采购方对此发货通知未做答复，则对这1000m电缆而言，（）。
入库制单员岗位职责之一，核对采购物料的单价是否有较大浮动，发现问题及时更改并重新填制（）.
采购过程中发生的订购成本以及因采购而带来的库存维持成本和采购不及时带来的缺料成本属于（）。
材料采购约定由采购方自提货物,合同在履行过程中,供货方提前1个月将订购物资运抵项目所在地的车站并向采购方发出提前提货通知,且交付数量多于合同约定的尾差,()。
当客服中心兑零现金总额低于元或现金不足时，应及时通知客运值班员进行增配（）
订购100m3木材的合同，在合同约定的时间交付了70m3木材。供货方组织货源再次发货前向采购方发出了继续发货通知，但在合同约定期限内采购方对此发货通知未给予任何答复，则对这30m3木材而言，()。
某承建单位订购10台服务器机柜的执行过程中，供货方在合同约定的时间交付了6台服务器机柜并就剩余4台服务器机柜向采购方发出了继续发货通知，但在合同约定期限内采购方对此发货通知未给予任何答复，则针对这4台服务器机柜，（）
一般而言,当库存存货量降到采购间隔期的耗用量加上安全存库量的总和时,就应再次订购货物。 （）
货物采购一般采用月结或固定周期结账的方式。这种方式常造成订购时段高峰，订单拥挤，以至无法及时处理（）
13、物料需求计划是利用主生产计划（MPS)、物料清单（BOM)、库存量、已订购但未交货量、采购提前期等资料，计算出需订购的物料数量及确定订购时间的一种物料管理技术。
