应该使员工之间距离最小化的工作团队类型为（）
最不适合采用激励性工资的工作团队类型是（ ）。
保险金额为一个固定的金额，反映了企业员工工资水平或国家生活水平的一定金额的团体定期寿险计划类型是（）。
给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是（）。
工作分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工资制度为（）
团队合作精神最好的员工类型是：（）。
一些著名的公司如中国网通、西门子等，为了确保薪酬对员工的有效激励，将同一级别内的员工工资差距拉大，从而实现了在不提高员工级别的情况下也能够大幅度提高员工工资。这种做法体现了现代薪酬管理的哪一个发展趋势？（）
以员工的工作业绩为基础支付工资的工资制度称为()。
工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工资制度为（）
适用于那些岗位划分较粗，岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是（）。
适用于技术要求高、需要灵活使用劳动力、团队合作方式的工作的工资制为（）。
最不适合采用激励性工资的工作团队类型是()。
用一组数据"姓名、部门、出生日期、工资"来描述员工信息，其中"出生日期"和"工资"的数据类型可定义为（）
要求员工必须加强单位或部门的团队合作，有利于提高团队的协作精神的工资制度是（）。
团队工资的设计主要有哪几种类型（）
在制定薪酬标准时，我们可以拉大KE可比较项目奖励之间的差距，以提高员工间的竞争。（）
2、团队沟通是指组织中以（ ）为基础单位对象进行的信息交流和传递的方式。A.工作团队 B.员工 C.部门 D.级别
工人对工作的不满意，不仅产生于工作环境和工资本身，而且很大程度上依赖于工人对工作的期望值与实际情况之间的差距。因此，大公司招聘员工，通过许愿来达到吸引工人的目的，是一种不明智的做法。从以上观点中可以推出下列哪项结论？（）I.只要工人的期望值足够低，那么，不论工作本身如何，工人的满意程度都会很高。Ⅱ.只要工作环境舒适并且工资水平较高，那么不论工人期望值如何，工人都不会产生不满意的情绪。Ⅲ.随着工人期望值的增加，尽管企业有效地改善了工作环境、提高了员工待遇，员工的不满意情绪仍有可能得不到消除。
行为导向型的考评方法（)进行考评。A．以员工行为为对象B．以团队协作程度为对象C．以员工在工作中的
若A列为工资计算起始日期，B列为工资计算结束日期，C列为日工资单价，员工工资为工作天数*日工资单价，且该公司为周日单休，则计算员工的工资时应选择（)函数
员工绩效工资与本人绩效考核结果挂钩，并应合理拉开差距，原则上A级员工绩效工资不低于同层级员工平均绩效工资的1.5倍（）
参加外派技能、资格培训的员工须与公司签订服务期协议，协议期限至少为该证书的一个有效审核期。服务期内离职，公司有权要求其承担培训费用、培训期间的工资、绩效奖金以及五险一金的费用（）
项目需求分析中，员工能力差距可以用以下公式表述：差距=员工“现实状态”-工作任务“期望状态”。（)
图2-48a所示为手动钢筋剪床，用来剪断直径为d的钢筋。设钢筋与剪刀间的静摩擦因数为f<sub>s</sub>，操作时为省力应使钢筋位于l较小位置，但l过小又会使钢筋打滑向左滑出。试求使钢筋不打滑的l最小值.。
