下列绩效考核方法中，()是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。
按评价导向绩效考核方法可以分为（）方法。
绩效考核的方法中国科学院研制的CPM评价量表属于绩效考核方法中的()
绩效考核的限制方法绩效考核采用限制法，就是()
绩效考核非常重要，以下选项中属于绩效考核的方法是（）。
与其他风险绩效考核方法相比，经济增加值（EVA）考核方法的核心理念是（）。
某企业对其职能管理者进行绩效考核时，以书面文字的形式列出考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容。该企业采用的绩效考核方法是()。
以下哪种方法不是绩效考核时对工作行为的考核方法？（）
绩效考核方法按照考核内容特征可以分为（）
下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）。
绩效考核中绩效信息收集的方法有哪些？
按照考核内容绩效考核的方法分为（）
绩效考核方法中，常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是（）。
连接个人绩效与企业绩效的桥梁考核方法是（）。
适用于考核员工个性特征的是（）导向型绩效考核方法
绩效考核评价方法是绩效考评的具体（）与手段。
在绩效考核方法的采用时，（）方法不适合对大量员工的考核。
绩效考核的客观考核方法一般只适用于（）。
下列绩效考核方法中，属于团队绩效考核常用的方法是（）。
绩效考核是现代组织所采用的常见方法，下面不属于绩效考核方法的是（）。
考绩面谈既是绩效考核实施过程中的重要方法，又是绩效考核结果反馈的重要形式。
绩效考核的方法是绩效考核的核心内容所在，其基本方法主要有( )。
如果考核结果是用于绩效奖励和加薪决策，那么最适合的绩效考核方法是（)。A、强制分配法
基于员工特征的绩效考核方法考核的是员工的( )。
对一个员工的工作行为进行绩效考核,所有的信息来自他（）以及员工自己,这种将上述绩效考核主体综合在一起,并采用不同方法而完成的绩效考核,被称为“360度绩效考核。”
