处于供应链中的任何企业决策模式应该是基于Internet和Intranet的开发性信息环境下的群众决策模式（）
在供应链管理环境下，采购部门的主要工作是将生产计划系统的采购计划转换为需求信息，以电子订单的形式传达给下游企业。
在供应链管理环境下，企业的生产计划编制过程具有纵向和横向的信息集成过程的特点。
生产经营单位应在企业内建立有效的()与协商计划，确保能有效地接收到所有员工的信息，并安排员工参与相关活动过程。
在供应链管理环境下的业务外包过程中，供应链内企业间存在（）风险。
与传统的企业生产计划与控制的方法相比，供应链管理环境下的生产计划与控制方法在（）方面都有着显著的不同。
在互联网和电子商务的支持下，供应链的运作和管理将企业诸如设计、购买、计划、销售、履行和服务等业务过程，都扩展到企业的围墙之外。
达到安全生产的目标需要进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的（）。
供应链环境下生产计划与控制的特征有以下几点（）
企业供应链管理即是对生产过程中的物流，管理过程中的信息流以及决策协商中商流、资金流进行控制和协调。
（）就是通过信息、现代制造和管理技术，将企业生产经营过程中有关的人、技术、经营管理三要素有机地集成并优化运行，通过对生产经营过程的物料流、管理、决策过程的信息流进行有效控制和协调，将企业内部供应链与企业外部供应链有机地集成起来进行管理。
供应链管理环境下生产计划的制定过程增添了新的特点，包括以下哪些（）
安全生产管理，就是针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目的。
（ ）就是通过信息、现代制造和管理技术，将企业生产经营过程中有关的人、技术、经营管理三要素有机地集成并优化运行，通过对生产经营过程的物料流、管理、决策过程的信息流进行有效控制和协调，将企业内部供应链与企业外部供应链有机地集成起来进行管理。
供应链管理环境下的生产计划与传统生产计划有显著的不同。在制定生产计划的过程中，主要面临以下（ ）方面的问题。
供应链管理环境下企业家的决策思维方式转变方向为（ ）
供应链管理环境下与传统的企业生产计划和控制方法相比，在哪些方面存在差异
供应链环境下，核心企业制定生产计划时所依据的生产能力是核心企业自有的生产能力。
【单选题】在供应链管理环境下，生产计划的制定过程中主要面临的问题是：生产进度、生产能力和() A. 生产负荷 B. 柔性约束 C. 生产计划 D. 生产节奏
◑供应链管理环境下在制定生产计划的过程中，主要面临以下三方面的问题，即()。◑A.柔性约束◑B.生产进度◑C.生产能力◑D.主生产计划◑E.物料清单
供应链管理环境下生产计划的特点是（)。
供应链管理环境下生产计划的信息组织与决策体现出的特征包括（）
企业竞争环境的变化导致企业管理模式的转变，供应链管理思想就是在竞争环境变化的过程中出现的。20世纪70年代以前，成本是主要的竞争优势，80年代，质量是主要的竞争优势，90年代，交货时间成为主要的竞争优势，到21世纪初，这种竞争优势转移到了敏捷性上。在这种环境下，企业的竞争优势体现在如何以最快速度响应市场要求，满足不断变化的多样化需求。企业必须能获得实时的需求信息，快速组织生产资源，把产品送到客户手
“供应链管理环境下决策的信息资源来自于企业的内部和外部，并与其他组织进行分享”这体现了（)决策特征。
