要对已入围供应商的交货准时率、到货率、商品质量和售前售后服务进行经常性考核。
某商品流通企业经销某种商品，原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供商，该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审，评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。该企业为了寻找更好的供应商，对原有供应商的报价单进行成本分析，成本不仅包括采购价格，而且包括商品使用过程中或生命周期结束后发生的一切支出。这里，总成本包括()。
准时交货率这一指标是属于供应商绩效考核指标中的（）。
你的销售和成本计划反映了企业开办头（）该产生的利润
某商品流通企业的供应商，2008年按订单确认的交货总批次为50次，按时按量交货的实际批次为48次，则该供应商的准时交货率为()。
利润表中“营业成本”项目，反映企业销售产品和提供劳务等主要经营业务的各项销售费用和实际成本。
成本利润率反映了资金消耗创造新价值的经济效果。
甲施工企业与乙供应商于2010年4月1日签订了一份水泥供应合同，合同约定2010年5月1日前交货。乙供应商随即与丙水泥厂签订了一份水泥买卖合同，要求丙水泥厂于2010年4月20日前交货。后来由于原材料紧张，丙水泥厂于2010年5月8日才将水泥交付给供应商。乙供应商收到货物后立即办理托运手续发货。2010年5月11日，货物在运输途中因不可抗力灭失。关于本案的违约责任，下列表述中正确的是()。
（）能够帮助企业打破原有的对待供应商的排队式的处理方式，增加企业优化供应商关系的能力，从而降低成本、促进企业利润的大幅增长，提供与供应商互动或者协同的界面。
利润表中“主营业务成本”项目，是反映企业销售产品和提供劳务等主要经营业务的各项营业费用和实际成本。()
某商品流通企业经销某种商品，原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供应商，该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审，评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。在对供应商进行绩效评审时，应遵循的基本原则是（）。
通过观察供应商的准时交货率是在提高还是在下降，将有利于判断供应商的未来可获得性能力绩效
利润表中“营业成本”项目反映企业销售产品和提供劳务等主要经营业务的各项营业费用和实际成本。
顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理顺达公司每年都要进行供应商的考评，某供应商2003年全年订单确认的交货总批次是12次，其中按时按量交货的实际批次是10次，则该供应商2003年的准时交货率为()
某商品流通企业经销某种商品，原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供商，该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审，评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。该商品流通企业对供应商绩效评价的指标归纳起来有()。
供应链节点企业产需率指标越接近于1，说明上、下层节点企业之间的供需关系不协调，准时交货率低。
（）是指上层供应商在一定时间内准时交货的次数占其总交货次数的百分比。
在供应链管理中，对下游企业来讲，供应链上游企业的功能不是简单的提供物料，而是要用最低的成本提供最好的服务。这反映了供应链管理是以（）作为目标的服务化管理的基本特征。
交货时间的准确性是衡量供应商服务质量的重要方面。
供应链中选择合作伙伴最重要的因素是质量、其次分别是价格、交货准时性、品种柔性、提前期等指标。（）
多步式利润表比单步式利润表提供的信息更加丰富，能清楚地反映企业净利润的形成步骤，准确地揭示企业净利润构成要素之间的内在联系，便于对企业生产经营情况进行分析。 ( )
市场价格反映了无数消费者、生产者和原料供应商的选择，可以反映出消费者的偏好、产品的成本与时机、环境等相关的信息。对每件商品或者是服务来说。市场就像是计算机的指示器，能为所有的参与者提供他们所需要的信息并提供促使参与者对信息做出反应的激励机制。
监测数据的“五性”是指环境监测数据具有______性、准确性、精密性、______性和______性，反映了对监测工作的质量要求。
供应链中心对硬件成本单价、物流成本、设计成本、认证成本的准确性和完整性负责，由相关数据提供者及供应链中心总经理签字确认（）
