在有两名驾驶员和一名附加机组成员的机组中,航空公司在一个月内能分配给这个机组中的一名驾驶员最大飞行时间是多少小时?
某年某月,某矿T2219工作面安装胶带,在带式输送机机头处,两名员工站在胶带上(该处正位于驱动滚筒上方)拽胶带,想拉接到一起。因为另一名班长在一旁开动胶带,结果一名员工被胶带卷入两滚筒之中造成死亡。该事故的主要原因是()。
在形成正式的企业经营诊断之前,诊断组成员还需要深入基层,与广大员工讨论、讨论改善方案的可行性,实用性。
张总作为一名人力资源部经理,他在设计就职导向安排的时候应注意让新员工尽快开始工作和()。
与所有的目光集中在同一方向,并对风险和目标形成共同的理解,是每一位员工的责任。这属于风险管理文化好处中的()
运输队司机李某在厂内驾车从甲车间往乙车间运送原料。由于中午饮酒加上没有休息,李某非常困倦,结果在乙车间内倒车准备卸货时,操纵不慎,撞倒在车间内的一排原料箱,将两名女工当场砸倒在地,一名重伤,另一名经抢救无效死亡。李某的行为构成:()
目标修正可以有效地()在客观情况发生重大变化,员工无法实现原定目标,或原预测情况有误时所设定的目标。
某煤矿老板宋某为了获得更多经济效益,雇用两名保安看守挖矿工人在周末劳动,如不愿意,就会被保安殴打一顿,一名工人己被打至全身青紫(经鉴定均为轻微伤)。对于宋某的行为,公安机关()。
在目标管理中的目标制定是上下级共同参与制定的,那么这个目标就是充分考虑了自己各方面能力的前提下得出的。因此在实施过程中,每个员工会积极地实现自己参与设定的目标来体现他的价值所在,变监督性管理为()管理。
假如你是某支行的一名客户经理,在揽存过程中,企业向你索要好处,你应如何处理?()
社会工作者谭菲菲负责为服务对象制订服务计划。在目标设定阶段,她与服务对象就目前所存在的问题进行了多次讨论。为了达到解决问题的目的,谭菲菲需要制订明确的目标来督促服务对象的行动。因此,她与服务对象接下来讨论了服务对象认为最重要的目标,以及应该怎样具体行动来一步步达到服务对象所希望的目标。以上的陈述是谭菲菲在制订服务计划中对目标设定的( )程序所采用的方法。
某电解铝厂为节省开支,经经理和两名副经理集体研究后决定,指派本厂电工在电表上做手脚,盗窃电力。后经公安机关侦查发现,该电解铝厂盗窃的电力已经价值65万元。下列说法正确的是:()
从事相关工作的志愿人员组成一个小组,在训练有素的领导者(如直线经理)的领导下,定时聚会讨论和提出改善工作方法或安排。此种雇员参与形式是()
作为一名项目经理,在于员工进行沟通的时候你想要采取移情式的聆听方式。在使用这种方法时,你应该()。
某公司副总经理根据文件规定,在自己的职权范围内给予两名保卫公司财产的部门经理各1万元的奖励,这一举动激发了公司员工“爱厂如家”的热情。该副总经理在此利用的是()。
分包单位每一名员工要掌握总包商项目经理部()方针、目标。
作为一名项目经理,在于员工进行沟通的时候你想要采取移情式的聆听方式。在使用这种方法时,你应该
案例:某男,72岁,因“股骨头坏死”收住院,住院后经完善术前检查、术前讨论等,予以施术-股骨头置换术,此手术未经科主任批准同意,一名主治医师和一名住院医师私自冒充主任签字后施术。术后老人病情恶化,经抢救无效死亡。因家属对两名医师的资质信任度不高,与医院发生纠纷,且索要60万元赔款,未达成协议,起诉至法院。此案例中,违反了哪项核心制度?()
供应经理在新员工上岗六个月后与之时面谈,进行评估,对照先前设定的目 标考核工作职责,确定未来绩效目标。供应经理正在利用下列哪一项()
在银行员工午饭时间,客户排队等待的时间太长,为解决这一问题,小高与其团队成员讨论了可能的解决方案,包括:午饭时间额外雇用一名出纳;改变员工午餐休息的时间;改变付款人排成一队的制度。这不属于团队决策的()阶段。
某年某月,某矿某工作面安装胶带,在带式输送机机头处,两名员工站在胶带上(该处正位于驱动滚筒上方)拽胶带,想拉接到一起。因为另一名班长在一旁开动胶带,结果一名员工被胶带卷入两滚筒之中造成死亡。该事故的主要原因是____。
您一直在观察一名员工,以更好地了解他工作效率低下的原因。您想要判断是否能够通过教练式辅导来提高其效率。下面哪一项最能表明通过教练式辅导将改善员工的绩效()
在第一次团队会议期间,一名新任命的项目经理在讨论项目问题时发现了一个问题。项目经理可以从哪里获得有关团队建设的信息()
小组督导可以应用于以下情境:一名督导者同时指导两名经验及背景相似的员工,比如两名没有经验的新员工。()