企业集团分权式财务管理的优点主要有（）。
所谓分权是指集团管理中将决策权授予给分部，如财务上的投融资决策权、分红决策权等。
甲企业采用分权型财务管理体制，可能导致的问题有（ ）。
在实际操作中，财务公司适用于集权体制，而财务中心适用于分权体制。
不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主，在具体到集团融资这一重大决策事项时，都应遵循以下基本原则（）。
某集团公司有A、B两个控股子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集团总部应当分权给予公司的是（）。
分权型财务管理体制，可能导致资金管理分散、资金成本较大、费用失控、经营风险较大。（）
不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主，在具体到集团融资这一重大决策事项时，都应遵循（）等基本原则。
集权与分权相结合型财务管理体制吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点，避免了二者各自的缺点，从而具有较大的优越性。（ ）
分权型财务管理体制的优点包括（）。
一般而言，财务结算中心适用于财务集权体制，财务公司适用于财务分权体制。（）
财务管理上的集权与分权的考虑同经营管理体制上是一样的，只是基于发展战略的考虑。
在企业集团中所有企事业法人相互之间在法律上是屏风的，但也存在“大法人和小法人”等问题，在管理体制内部实行民主决策与()机制。
母公司在财务集权与分权体制的选择上，不仅要考虑战略因素，还必须充分考虑控制权问题。
企业集团集权式财务管理体制不足之处有（）。
在分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在（）。
一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制
分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。
分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权集中在公司总部。
在企业财务管理的体制中，分权型财务管理体制的优点包括()
在进行财务管理体制设计时，应当遵循的原则有三项：明确财务综合管理和分层管理思想的原则、与现代企业制度相适应的原则和决策权与执行权二者分立的原则。()此题为判断题(对，错)。
