分权是上级把权力授予下级，授权是上级把决策权力分配给下级机构和部门负责人。
企业集团分权式财务管理的优点主要有（）。
根据广电网络公司的实际需要，省公司对节目公司原则上采取相对分权的（）模式，主要侧重于财务和绩效等方面的决策和管理。
不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主，在具体到集团融资这一重大决策事项时，都应遵循以下基本原则（）。
企业集团分部是一个相对独立的经营实体，它可以体现为子公司、分公司或某一事业部。就分部财务管理分析而言，其基本特征有（）。
所有权的处分权包括事实上的处分和法律上的处分，法律上的处分是指依照法律的规定改变物的权利状态，如（）等。
所谓战略差异，是指不同战略集团奉行的战略在关键战略方向上的离散程度。
某集团公司有A、B两个控股子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集团总部应当分权给予公司的是（）。
作为战略经营单位，分部财务管理分析重点不在于资产运营效率和效果，而在于战略决策有效性本身。
不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主，在具体到集团融资这一重大决策事项时，都应遵循（）等基本原则。
企业集团财务管理分析是集团整体分析与分部分析的统一，两者缺一不可。
财务管理上的集权与分权的考虑同经营管理体制上是一样的，只是基于发展战略的考虑。
在分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在（）。
Jones税务公司有三家分部：法规遵从部、税务筹划部和财务咨询部。基于下面列出的各分部的资料，采用哪一个分配基础来分配公司的共同费用会给财务咨询部经理带来最小的行为上的负面影响？（）https://assets.asklib.com/images/image2/201806021355544781.jpg
一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制
如集团内仅有一家成员企业拟（已）与农发行建立信贷关系，且其与其他成员企业之间关联交易比较透明，在经营、财务、资金上的独立性较强，经共同上级行客户部门认定，可将其视同（）进行管理。
分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。
分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权集中在公司总部。
所谓分权，是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度上的分散，组织的权力不是集中在某个成员，而是分散在组织内部
在国际企业财务管理中，国际企业作为控股公司，把许多决策权授予各个国家和地区的分支机构或子公司的管理方式是【 】
甲（局）控材：“营改增”后，可采取“统谈分签”模式，局指拨款给分部，由分部直接与供应商结算，保证“三流一致”性，所谓“三流一致”是指（）
审计是对反映企业资金运动过程及其结果的会计记录和对财务报表进行审核、鉴定，以判断真实性、可靠性，从而为控制和决策提供依据。有助于进行分权管理的审计方法是（）
