[背景资料]某室内装饰工程，其中室内隔墙采用轻质隔墙（人造木板），在质量检查中发现施工单位的一些文件不齐全，没有对必须重新进行检测的项目进行复验，有些隔墙板与墙体、顶棚的交接处出现裂缝，半成品保护措施不到位等。根据背景资料，回答以下问题。隔墙分项工程隐蔽工程验收的项目包括隔墙木板的品牌、型号。
（）是指企事业单位按项目来划分所需全部资源，成立的管理组织，其自身拥有管理项目所必需的所有资源，每个项目之间具有相对的独立性。
你们公司是一个一流的制药公司，有很多的项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目。你正领导一个团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法，团队正在考虑许多不同的管理问题，包括资金回报、市场份额和公众形象。你告诉团队在建立项目筛选模型的众多准则中，最重要的准则是（）。
如果某公司在资源和时间均有限的情况下，对于员工的工作成果产出不可以有效进行测量，而考评者又没有足够的时间与机会观察下属需要考班次的行为的情况下，可以考虑采用的考评类型是（）。
某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（）策略。
你们公司是一家处于领先地位的药品制造商，你们有很多项目开发的机会但往往没有足够的力量来完成这些项目。而你正在率领一个团队从事建立一套项目筛选方法的工作。这个团队考虑了包括财务回报、市场份额和公司在公众中和知名度等各个方面的因素。请你指出团队在建立一个项目筛选模型的各种标准中，最重要的一条标准应该是（）.
某项目的工期为40周，每周可以使用12个工时。若用于完成该项目所有活动的资源只有192个工时，则此时项目资源使用率为（）。
你所在的公司是一家在业内处于领先地位的制药公司。你们有很多项目有待开发，但是目前还没有足够的实力来完成所有的这些项目。而你正率领着一个团队从事开发项目筛选方法的工作，你们最终要建立一个项目筛选的模型。你们已经将经济回报，市场份额和公司的公众形象等多个方面的因素纳入筛选标准的考虑范围。请你指出在所有的筛选标准中，最重要的一条标准应该是：（）
你最近在一个经常需要加班赶任务的项目团队工作。最初的任务是计算机设计，这种工作很适合你，但他们还要求你写很多技术报告及完成几个神秘的编程任务。有关技术报告及编程的工作并不是原来分配给你的任务，也不是你的技术领域。你必须晚上及周末加班来完成工作。你奇怪你为什么要做哪份工作，为什么在项目开始时好坏份工作没有分配给你。你在管理公司的下一个项目，并且希望避免相同的情况发生。因此，你应该（）。
某单位有很多项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目，这就需要项目经理领导团队建立一个筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中，此时最重要的准则是待开发的系统（）
逐项令操作票的某一个操作项目若已下令，但因故不能也确实没有执行时，应在该操作项目的“完成时间”和“汇报人”栏加盖（）印章。
你在某家著名的医药公司工作。你们公司有很多项目机会，没有足够的资源来完成这些项目。你正领导着一个团队，来确定对项目进行选择并排定其优先次序的方法。你团队正在考虑诸多不同的管理问题，其中包括财务利润，市场份额以及公众形象。你告诉团队，在建立项目选择模型的诸多指标中，最重要的指标是：（）
一个小型LAN使用连接到某台计算机的共享打印机。没有一个用户能够打印，但所有用户都可以访问打印机本地连接的计算机上的共享资源。此问题的可能原因是什么（）。
有学者认为：革命党虽然嚷嚷了这么多年的革命，但他们并没有准备好一个周密详尽的计划。到武昌起义之前，所有革命党的起义，没有一次起义有成功的机会。这可用来说明（）
某社区有很多正在读小学的孩子，他们都是外来务工人员子女，平时父母的工作较忙，没有太多时间来关心和照顾他们。据民工子弟学校的老师反映，有一部分孩子的学习成绩越来越差，平时不注意听讲，回到家后就聚在一起玩，也不能按时完成作业。学校社会工作者小刘了解情况后，可以开展的介入工作包括（）
1、根据团队观察和讨论，识别一个潜在的或者已经存在的创业机会；用商业画布工具分析实现创业机会的商业模式；以团队作为创始人，阐述运作该项目的核心资源和业务、发展模式、盈利方式，等等（包括但不限于以上这些方面）；在项目报告书中，必须阐述团队分工和各自完成任务情况，每个成员对项目报告的贡献是否符合预期），此项为重要的考核依据。
案例2:某工程有高度为12.3m的中庭，中庭顶板厚度为15cm钢筋混凝土。施工单位模板支撑专项方案已报给项目监理机构，但项目监理机构还未完成审批。为了赶在下大雨前把中庭顶板混凝土浇筑完成，施工单位拟于当天下午3:00开始混凝土浇筑施工。问题：根据现场情况，项目监理机构应以（）形式的监理文件发出监理指令给施工单位
公司拥有多个高优先级项目。但是，公司却没有足够的可用资源来执行所有项目。职能经理和项目经理应该怎么做（）
某玩具公司设计了一个精美的网站，在六一儿童节即将到来之时，加大了宣传，很多人登录到此网站，查询具体信息，如按孩子的年龄、性别、性格等特征查找合适的玩具，但可惜的是网站没有提供此项功能，错失了机会。从上面可看出，此公司网站哪个阶段做得不足（）
你是一名是商业分析师，你完成了商业分析计划的制定和撰写工作，并将成果交由干系人审批，干系人对你说：“咱们都是老朋友了，业合作了很多次，我相信你的水平”。说完这句以后干系人就批准了商业分析计划。但是在需求启发过程中，你发现这次项目有些特别，干系人曾说过这次项目将涉及到某市委常委， 但你发现在商业分析计划当中并没有涉及这方面的内容，为了完成项目，你耗费了大量的资源来疏通关系。为此客户大为恼火。为了避免这种情况，本应该做以下哪项工作（）
公司拥有多个高优先级项目，但是公司却没有足够的可用资源来执行项目，直线经理和项目经理应该怎么做（）
1．背景A施工单位具有通信信息网络系统集成甲级资质，通过招投标承接到某通信运营商的六省长途传输设备扩容工程的施工任务。由于施工阶段A施工单位正在从事另外一项大型工程的施工，因此没有足够的资源按照合同约定完成此项目，限于合同工期和需求要求，A施工单位与建设单位经协商后，将其中三省的工程量分包给具有通信信息网络系统集成丙级资质的B施工单位施工。本工程中，A施工单位将材料检验、线缆绑扎、单机及系统测试作
某单位工程师老葛完成的产品设计图，作为职务作品，在没有约定的情况下，其著作权归（）所有
你的项目成功举行了开工大会，准备全力开展工作。为了确保有足够的资源完成项目，你应该参考哪个文档（)
