招标人准备委托的监理（）是投标人编制监理大纲的依据之一。
项目管理规划大纲是（）在投标之前编制的。
咨询公司应根据雇主的邀请函和工作大纲编制建议书，其中技术建议书的内容编制有概述、投标单位概况、工程咨询的经验、对本项目的理解及了解及需要雇主提供的支持和一些附条，除此之外，还包括()。
监理工程师在项目招投标阶段进行投资控制的主要工作如下，其合理的工作程序是()。 1.审查投标单位标书 2.编制标底 3.通过评标提出决标意见，推荐承包商 4.编制与发送招标文件 5.协助业主与承包商签订工程承包合同
项目管理规划大纲是在投标阶段编制，旨在作为投标依据，满足招标文件要求及签订合同要求的文件。
施工项目管理规划大纲所由项目经理部在投标前负责编制的。应是企业管理层()
下面不属于设备监理大纲的编制依据的是（）。
工程施工监理大纲要求是指导投标人编制投标文件的监理大纲和报价的依据，其一般包括（）等内容。
工程建设项目管理的招标文件对投标文件的项目管理大纲内容的要求应体现为（）等特点。
项目管理规划大纲是由()在投标之前编制的，作为投标依据，满足招标文件要求及签订合同要求的文件。
监理大纲、监理规划和监理细则都是监理工作中应编制的重要文件，但其在()方面不同。
监理大纲应根据业主所发布的监理招标文件的要求而制订，下列不属于其内容的是（）。
监理单位所编制的监理大纲是（）；监理实施规划就是（）。
施工项目管理规划大纲所由项目经理部(应是企业管理层)在投标前负责编制的。（）
监理大纲是水电工程建设监理单位为了（）而编制的监理文件。
咨询招标编制的典型的工作大纲中必须包括()。
根据《关于改革和完善房屋建筑和市政基础设施工程招标投标制度的实施意见》（苏建规字〔2017〕1号)，招标文件中明确投标人无需编制施工组织设计、服务大纲或设备安装调试方案等技术标评审内容的，自招标文件开始发出之日起至递交投标文件截止之日止不少于（)日。
编制《监理规划》的依据有：①建设工程的相关法律、法规及项目审批文件②与建设工程项目有关的办法、设计文件、技术资料③监理大纲、监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。（）
项目进度计划编制依据应包括主要内容:监理大纲。（)
编制《监理规划》的依据有：①建设工程的相关法律、法规及项目审批文件②与建设工程项目有关的规定、设计文件、技术资料③监理大纲、监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。（）
编制《监理规划》的依据有：①建设工程的相关法律、法规及项目审批文件②与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料③监理大纲、监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。（）
根据世界银行采用公开招标方式采购服务方的流程，采购人应首先编制任务大纲（TOR） 务大纲的作用相当于工程建设项目招标采购流程中的 （）
监理大纲是在建设单位选择合适的监理单位时，监理单位为了获得监理任务，在项目监理招标阶段编制的项目监理单位方案性文件，由监理单位的负责主持编制。
承包单位的计划体系包括投标时编制的项目管理规划大纲和承包合同签订之后编制的（）
